為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進一步深化“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動，6月12日，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏，黨委委員、紀委書記趙秉凰一行赴申達機器公司開展關(guān)于精細化管理的第二次專題調(diào)研。

吳敏、趙秉凰深入車間一線，開展實地調(diào)研，聚焦申達機器公司高質(zhì)量發(fā)展中的熱點難點問題，現(xiàn)場征求基層員工對精細化管理的意見與建議，并詳細了解防高溫措施落實情況，慰問高溫環(huán)境下作業(yè)的一線員工。

隨后，吳敏、趙秉凰一行與一線生產(chǎn)人員開展座談，深入分析生產(chǎn)管理上的現(xiàn)狀、問題、原因，探討精細化管理的實施路徑，從而推動產(chǎn)品質(zhì)量、工作效能提升。座談會上，與會人員聚焦第一次專題調(diào)研形成的問題清單，逐個分析，逐個攻破，重點對內(nèi)控管理、人才隊伍建設(shè)以及生產(chǎn)效率提升等問題開展深入剖析，探討解決方案。

吳敏指出，申達機器公司是集團公司先進高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域的重要子公司，要持續(xù)聚焦“專精特新”，走差異化競爭路線，著力打造全國高端塑料成型裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。針對下一步工作，吳敏強調(diào)，要重點聚焦四個方面發(fā)力：一是抓好內(nèi)控管理。對標(biāo)行業(yè)一流，加強執(zhí)行力建設(shè)，壓緊壓實制度管理。二是深化改革攻堅。全面深化改革創(chuàng)新，堅持穩(wěn)進提質(zhì)，用好優(yōu)勢資源，主動擔(dān)當(dāng)作為，更加注重在做強做優(yōu)上發(fā)力。三是堅持久久為功。把公司目標(biāo)任務(wù)、體制機制保障和狠抓落實結(jié)合起來，堅持不懈做好“5S現(xiàn)場管理”，確保常態(tài)長效，真正助力生產(chǎn)效率提高。四是持續(xù)堅定信心。要直面問題、鼓足干勁、奮勇拼搏，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

趙秉凰指出，申達機器公司正處于振興發(fā)展的重要階段，要用好先進設(shè)備，著力做好內(nèi)控提升，持續(xù)推進精細化管理；要抓好人才隊伍建設(shè)，完善薪酬分配和績效考核制度，進一步調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)積極性 ；要抓好執(zhí)行力建設(shè)，進一步落實制度管理，確保工作落到實處。

集團公司經(jīng)營管理部、紀檢監(jiān)察室相關(guān)人員陪同調(diào)研，申達機器公司制造中心相關(guān)人員參加座談。