6月1日上午，省委第十八巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)王挺革應(yīng)邀為省二輕集團(tuán)主題教育讀書(shū)班作了題為《持續(xù)改革創(chuàng)新，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)》的專(zhuān)題講座。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，常駐外部專(zhuān)職董事、監(jiān)事，第十八巡回指導(dǎo)組組員參加會(huì)議。

王挺革從企業(yè)的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律出發(fā)，結(jié)合掌舵世界500強(qiáng)企業(yè)的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，深度剖析了物產(chǎn)中大改革發(fā)展實(shí)踐，深入總結(jié)了企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，“與員工共創(chuàng)共享發(fā)展”之體制機(jī)制創(chuàng)新、“與客戶(hù)共創(chuàng)共享價(jià)值”之商業(yè)模式創(chuàng)新、“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”之核心價(jià)值觀，是企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。

21世紀(jì)以來(lái)，數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式將無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。通過(guò)分析海爾共贏增值表、海寧經(jīng)編模式等財(cái)務(wù)管理案例，王挺革提出了財(cái)務(wù)工作的“六個(gè)不能”，指出顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)管理模式是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新跨越。

什么是ESG企業(yè)？為什么最理想的企業(yè)是ESG企業(yè)？怎樣打造ESG企業(yè)？王挺革在講座中提到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色低碳轉(zhuǎn)型是未來(lái)二十年企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)注重點(diǎn)，ESG（Environment，Social，and Governance，即環(huán)境、社會(huì)和治理）是目前企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的評(píng)估指標(biāo)之一，為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造什么價(jià)值、如何創(chuàng)造價(jià)值是價(jià)值創(chuàng)造三大變革方向。ESG是商業(yè)文明的進(jìn)階之道，督促其成為富有社會(huì)責(zé)任感、重視環(huán)保的并且受人尊敬的企業(yè)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、中層管理人員、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等60余人參加學(xué)習(xí)。