8月12日下午，省二輕集團(tuán)召開國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長虞岳明出席會(huì)議并作重要講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

各部門、各企業(yè)匯報(bào)了今年以來各自領(lǐng)域重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)情況。會(huì)議傳達(dá)了國務(wù)院國資委國有企業(yè)強(qiáng)化正向激勵(lì)專題會(huì)暨國企改革三年行動(dòng)第六次月例會(huì)精神。

虞岳明指出，今年以來在集團(tuán)上下的共同努力下，改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但在重點(diǎn)領(lǐng)域改革方面明顯滯后，和省委省政府及省國資委要求相比還存在差距和不足，亟需對(duì)照工作清單進(jìn)一步壓實(shí)壓緊改革任務(wù)和責(zé)任。各部門、各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)落實(shí)落地是一項(xiàng)重大政治任務(wù)，必須牢牢樹立問題導(dǎo)向，針對(duì)阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題，勇于迎難而上、敢于啃硬骨頭，齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，確保今年底完成80%以上改革任務(wù)，明年7月前完成改革任務(wù)。

虞岳明對(duì)下一步改革攻堅(jiān)工作提出了具體要求：嚴(yán)格執(zhí)行黨委前置研究討論重大事項(xiàng)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理全過程；按照外部董事占多數(shù)的要求，加快配齊建強(qiáng)各級(jí)董事會(huì)，大力支持監(jiān)事會(huì)依法規(guī)范開展工作；上下聯(lián)動(dòng)加快推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，積極穩(wěn)妥推行職業(yè)經(jīng)理人制度；進(jìn)一步完善市場化用工和薪酬分配制度，靈活開展多種方式的中長期激勵(lì)；加快推進(jìn)虧損企業(yè)扭虧為盈；抓緊抓實(shí)“兩非”業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)處置工作；積極創(chuàng)造條件推進(jìn)獨(dú)資企業(yè)混合所有制改革；探索創(chuàng)新信聯(lián)產(chǎn)業(yè)園改造提升的投運(yùn)模式；依法規(guī)范做好企業(yè)信息公開工作。最后，虞岳明對(duì)新冠疫情防控工作進(jìn)行了再部署。

吳敏就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了要求，要求各部門各企業(yè)進(jìn)一步倒排時(shí)間表，細(xì)化措施，責(zé)任到人，確保按期完成國企改革任務(wù)目標(biāo)。