2018年7月19日上午，在集團(tuán)總部大樓12樓會(huì)議室，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記張城召集申達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體提醒談話。

在聽取了申達(dá)公司黨委書記、總經(jīng)理林波上半年黨建和經(jīng)營工作的情況匯報(bào)后，張書記針對(duì)省紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)申達(dá)公司存在的一些問題，要求申達(dá)公司高度重視，認(rèn)真查找并深刻剖析問題背后的深層次原因，積極進(jìn)行整改落實(shí)。

張書記指出，當(dāng)前申達(dá)公司主要存在四方面的問題。一是黨的建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)；二是黨風(fēng)廉政建設(shè)存在層層遞減；三是領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，職工滿意度不高；四是目前正處于各種矛盾的交織期，穩(wěn)定的壓力很大。

張書記強(qiáng)調(diào)，針對(duì)當(dāng)前存在的問題，申達(dá)公司要抓緊落實(shí)以下工作：一是要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，抓好“三會(huì)一課”，主題黨日等活動(dòng)，運(yùn)用好激勵(lì)、考核、培訓(xùn)、問責(zé)等手段，提高支部書記和黨小組長的履職能力，切實(shí)把黨建工作落到實(shí)處。紀(jì)委要加強(qiáng)監(jiān)督與考核，該問責(zé)的要問責(zé)。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，列入一把手工程，強(qiáng)化考核，提升執(zhí)行力，輸入新鮮血液。二是要進(jìn)一步提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”。要規(guī)范“三重一大”決策，涉及重大議題，該上會(huì)的一定要上會(huì)并做好會(huì)議記錄。會(huì)前要充分協(xié)商溝通，實(shí)現(xiàn)民主決策。三是班子要形成戰(zhàn)斗力。班子成員要在其位謀其職，一把手在忙班子成員不能成看客，同時(shí)一把手也要善于調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，形成合力。四是要高度重視穩(wěn)定的壓力。要梳理問題，分塊包干，落實(shí)工作責(zé)任制。要充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，充分聽取職工意見，做好職工思想工作，穩(wěn)定職工情緒，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

張書記最后指出,只要申達(dá)班子精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，在集團(tuán)公司的支持下，就一定能渡過難關(guān)，鳳凰涅槃，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。