5月9日，浙江省二輕集團公司召開集團本部中層以上干部專題會議，傳達貫徹落實夏寶龍書記在省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會上的講話精神。會議認(rèn)為，省委專題召開省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會體現(xiàn)了省委對省屬企業(yè)的關(guān)心和重視，夏書記重要講話對省屬企業(yè)發(fā)展具有很強的針對性和指導(dǎo)性，是我們做好下一步工作的行動指引。集團上下要把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到夏書記的指示精神上來，按照“拉高標(biāo)桿、自我加壓，擔(dān)起責(zé)任、示范引領(lǐng)”和“強改革、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”等方面的要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。

省二輕集團將重點圍繞三方面做好工作。一是進一步明確企業(yè)自身的性質(zhì)和定位。作為省屬企業(yè)，要講大局、講政治，主動服從、服務(wù)于全省經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，不折不扣執(zhí)行省委省政府總體決策部署，想省委省政府之所想、急省委省政府之所急。集團要按照省委省政府關(guān)于補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)等方面的要求，進一步加大新興產(chǎn)業(yè)投資布局力度，深化與浙商創(chuàng)投等企業(yè)的合資合作，大力推進新的合資合作項目的落實和見效，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，有進有退，把集團主要的資源和精力聚焦到我省大力倡導(dǎo)的信息、環(huán)保、健康等七大萬億產(chǎn)業(yè)上，以加快新興產(chǎn)業(yè)投資布局引領(lǐng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是進一步提升企業(yè)核心競爭力。把提升核心競爭力作為集團發(fā)展的重中之重。按照“拉高標(biāo)桿、補齊短板”的要求，切實增強市場意識和競爭意識，把風(fēng)險防控放在突出重要的位置，堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展路子和投資控股型企業(yè)定位，精心組織開展“提質(zhì)增效年”活動，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加強與國資監(jiān)管的深度對接，妥善處理各類歷史遺留問題，維護企業(yè)安全穩(wěn)定，多措并舉，切實提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和水平。三是進一步激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)激情。按照習(xí)近平總書記“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇”的要求和夏書記對省屬企業(yè)的殷切期望，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動，進一步加強集團班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，既要嚴(yán)格貫徹落實“全面從嚴(yán)治黨”有關(guān)要求，自覺按規(guī)矩和紀(jì)律辦事，又要切實增強責(zé)任意識和發(fā)展意識，發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、虎口奪食、猛虎撲食的精神，深入推進集團“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，全面超額完成年度預(yù)算確定的各項主要經(jīng)營指標(biāo)。