集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析會提出

要進一步解放思想 加快創(chuàng)新 推進企業(yè)轉型升級

    8月3日至4日，集團公司在余杭召開2010年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析會。會議要求各企業(yè)進一步解放思想，更新觀念，深化改革，加快創(chuàng)新，調整結構，推進企業(yè)的轉型升級。

    今年上半年，各公司充分抓住國際經(jīng)濟形勢回暖時機，努力拼搏，加大戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力度，實現(xiàn)了集團公司總體運行情況平穩(wěn)的態(tài)勢。上半年集團公司銷售收入同比增長28.63%，完成全年目標的50.28%，合并利潤總額完成全年目標的62.47%。沈志云總經(jīng)理在講話中肯定了這些成績，并分析了上半年經(jīng)濟運行的三個主要特點：一是進出口貿(mào)易恢復較快，進出口總額同比增長約34.21%；二是制造業(yè)回升迅速，總產(chǎn)值和銷售收入都有大幅度增長；三是資金和成本控制較為合理。

    針對集團公司發(fā)展現(xiàn)狀，沈志云總經(jīng)理認為經(jīng)過近些年的改革和改制，省二輕步入了新的發(fā)展階段，站在了新的歷史起點上，但還存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，市場競爭力偏弱等問題，需要各企業(yè)增強不進則退的危機感和緊迫感，堅持發(fā)展是硬道理。要進一步解放思想，更新觀念，重新審視發(fā)展思路、發(fā)展模式和發(fā)展目標，開闊視眼，突破原有思維定勢，大膽思考，大膽探索，把加快發(fā)展的決心、信心、勇氣和科學、嚴謹、務實的精神相結合。

    結合今后經(jīng)濟走勢與集團公司轉型升級工作，沈志云總經(jīng)理提出了七點要求：一是穩(wěn)中求變，推動貿(mào)易增長方式的轉變。各貿(mào)易企業(yè)要確保業(yè)務的平穩(wěn)增長，積極尋求規(guī)模上的突破，研究創(chuàng)新外貿(mào)業(yè)務模式，調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，同時完善體制機制。二是開拓奮進，實施制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升行動。要加大技術研發(fā)力度，盡快培育技術上的優(yōu)勢，拓寬銷售渠道和網(wǎng)絡，尋求行業(yè)細分市場領軍地位。鼓勵和支持企業(yè)上市，利用資本市場做大做強。三是因時而制，加強房地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略運籌。房地產(chǎn)公司要針對房地產(chǎn)業(yè)宏觀調控的政策走向和市場供需情況，控制好投資力度，把握開發(fā)節(jié)奏。四是乘勢而上，把握調控下的商業(yè)地產(chǎn)新機遇。要認真分析研究商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀和趨勢，統(tǒng)籌謀劃商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展格局，做好資源整合、提升檔次和提高效益的文章。五是加大創(chuàng)新，促進類金融業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。擔保公司要進一步健全風險控制體系，完善責任考核機制，不斷積累和挖掘優(yōu)質中小企業(yè)客戶。六是加大投入，高起點推進人力資源建設。要抓緊制定好集團公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，加大人才引進和人才培養(yǎng)力度，進一步規(guī)范選人用人工作。七是高度負責，不斷提高黨群工作水平。各企業(yè)黨組織要加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領導，結合自身實際，建立富有企業(yè)特色的創(chuàng)先爭優(yōu)載體和抓手，加大落實力度，圓滿完成活動的階段性任務。

    各企業(yè)負責人在會上作了交流發(fā)言，集團公司2008-2009年度先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到表彰。

    此外，與會代表聽取了公司治理主題的講座。