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集團(tuán)公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)
來(lái)源:辦公室 發(fā)布時(shí)間:2010-08-31 12:23 瀏覽量:34286
集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)提出
要進(jìn)一步解放思想 加快創(chuàng)新 推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
8月3日至4日,集團(tuán)公司在余杭召開2010年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)。會(huì)議要求各企業(yè)進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化改革,加快創(chuàng)新,調(diào)整結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
今年上半年,各公司充分抓住國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖時(shí)機(jī),努力拼搏,加大戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司總體運(yùn)行情況平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。上半年集團(tuán)公司銷售收入同比增長(zhǎng)28.63%,完成全年目標(biāo)的50.28%,合并利潤(rùn)總額完成全年目標(biāo)的62.47%。沈志云總經(jīng)理在講話中肯定了這些成績(jī),并分析了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的三個(gè)主要特點(diǎn):一是進(jìn)出口貿(mào)易恢復(fù)較快,進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)約34.21%;二是制造業(yè)回升迅速,總產(chǎn)值和銷售收入都有大幅度增長(zhǎng);三是資金和成本控制較為合理。
針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀,沈志云總經(jīng)理認(rèn)為經(jīng)過(guò)近些年的改革和改制,省二輕步入了新的發(fā)展階段,站在了新的歷史起點(diǎn)上,但還存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱等問(wèn)題,需要各企業(yè)增強(qiáng)不進(jìn)則退的危機(jī)感和緊迫感,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理。要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,重新審視發(fā)展思路、發(fā)展模式和發(fā)展目標(biāo),開闊視眼,突破原有思維定勢(shì),大膽思考,大膽探索,把加快發(fā)展的決心、信心、勇氣和科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的精神相結(jié)合。
結(jié)合今后經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,沈志云總經(jīng)理提出了七點(diǎn)要求:一是穩(wěn)中求變,推動(dòng)貿(mào)易增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。各貿(mào)易企業(yè)要確保業(yè)務(wù)的平穩(wěn)增長(zhǎng),積極尋求規(guī)模上的突破,研究創(chuàng)新外貿(mào)業(yè)務(wù)模式,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品科技含量和附加值,同時(shí)完善體制機(jī)制。二是開拓奮進(jìn),實(shí)施制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。要加大技術(shù)研發(fā)力度,盡快培育技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),拓寬銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),尋求行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍地位。鼓勵(lì)和支持企業(yè)上市,利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)。三是因時(shí)而制,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略運(yùn)籌。房地產(chǎn)公司要針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的政策走向和市場(chǎng)供需情況,控制好投資力度,把握開發(fā)節(jié)奏。四是乘勢(shì)而上,把握調(diào)控下的商業(yè)地產(chǎn)新機(jī)遇。要認(rèn)真分析研究商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),統(tǒng)籌謀劃商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展格局,做好資源整合、提升檔次和提高效益的文章。五是加大創(chuàng)新,促進(jìn)類金融業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。擔(dān)保公司要進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,完善責(zé)任考核機(jī)制,不斷積累和挖掘優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶。六是加大投入,高起點(diǎn)推進(jìn)人力資源建設(shè)。要抓緊制定好集團(tuán)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度,進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作。七是高度負(fù)責(zé),不斷提高黨群工作水平。各企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合自身實(shí)際,建立富有企業(yè)特色的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體和抓手,加大落實(shí)力度,圓滿完成活動(dòng)的階段性任務(wù)。
各企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)上作了交流發(fā)言,集團(tuán)公司2008-2009年度先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到表彰。
此外,與會(huì)代表聽取了公司治理主題的講座。