浙江日?qǐng)?bào)專題報(bào)道我司科學(xué)發(fā)展情況

來源: 發(fā)布時(shí)間:2009-06-04 11:14 瀏覽量:37714

    浙江日?qǐng)?bào)于2009年6月3日第12版專題報(bào)道我司近幾年來科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的工作情況,文章標(biāo)題為《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,再立新功》。

    文章全文如下:

  

創(chuàng) 業(yè) 創(chuàng) 新   再 立 新 功

      ——省二輕集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展拓新路

 

浙江省二輕集團(tuán)公司,無疑是“浙江城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)”時(shí)代變遷的縮影和發(fā)展的標(biāo)志。1997年,由省二輕工業(yè)總公司成建制改建而成的省二輕集團(tuán)公司,在歷經(jīng)政企轉(zhuǎn)軌、管理職能轉(zhuǎn)變和產(chǎn)權(quán)制度改革后,現(xiàn)已發(fā)展成為一家治理嚴(yán)謹(jǐn)、制度先進(jìn)、業(yè)務(wù)多元的投資控股集團(tuán),投資和管理的企業(yè)達(dá)20余家,系省政府主管的大型集體企業(yè)。2008年,集團(tuán)公司銷售收入達(dá)到58億元。

回眸過去風(fēng)雨數(shù)載,省二輕集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝頭腦,解放思想,與時(shí)俱進(jìn);堅(jiān)持以現(xiàn)代發(fā)展理念指導(dǎo)經(jīng)營行為,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)素質(zhì)。踐行科學(xué)發(fā)展觀的歷程,就是二輕人發(fā)揚(yáng)“合作、創(chuàng)新、共享、自律”精神的奮斗足跡,就是二輕人埋頭苦干、自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采寫照。

 

——深化企業(yè)改革,創(chuàng)造體制優(yōu)勢(shì)

我省二輕系統(tǒng)的改革,早在上世紀(jì)九十年代初就已起動(dòng),屬于全國城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的先發(fā)地。至本世紀(jì)初,集團(tuán)公司的改革進(jìn)入關(guān)鍵階段。尚處于經(jīng)營狀態(tài)的下屬企業(yè),普遍存在著冗員眾多、經(jīng)營機(jī)制老化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低、企業(yè)效益每況愈下等諸多問題。改革,已是迫在眉睫。但是由于集體企業(yè)的先天性缺陷,無法享受到國家的相關(guān)優(yōu)惠政策,改制的巨額成本以及各種疑難雜癥,只能由集團(tuán)公司自己來解決。為了解放生產(chǎn)力,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)體制,集團(tuán)公司排除萬難,把改革作為發(fā)展的首要任務(wù),堅(jiān)定不移地推進(jìn)下屬企業(yè)改革。

在改革前行的路上,省二輕集團(tuán)公司體現(xiàn)了自身體制改革清晰的思路和明顯的特色,在實(shí)踐中探索出了特有的“浙江二輕改革模式”。這個(gè)模式就是打破原來一元化的集體資本股權(quán)結(jié)構(gòu),引入企業(yè)經(jīng)營班子和骨干職工的個(gè)人資本,形成集體股權(quán)和職工自然人股權(quán)相結(jié)合的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)。在股權(quán)置換的同時(shí),職工身份進(jìn)行了置換,由原來的“企業(yè)人”變成“社會(huì)人”,改制企業(yè)與職工建立了新型的勞動(dòng)關(guān)系。為了充分體現(xiàn)“集體資產(chǎn)集體共享”的特點(diǎn),進(jìn)一步激勵(lì)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和職工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,有利于改制企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,集體與個(gè)人共同分享資產(chǎn)的增值,集體股東將自己應(yīng)得的部分利益獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和職工,即經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和職工為企業(yè)賺取的利潤越大,其分享的成果就越豐厚。這種“共享”的實(shí)踐,著實(shí)增強(qiáng)了集體企業(yè)職工的原動(dòng)力,促進(jìn)了各改制企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的明顯提升。

隨著各企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的基本完成,近年來,省二輕集團(tuán)公司將改革的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到深化上,著力于股權(quán)多元化改革、公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新。

深化改革的每一步,都讓傳統(tǒng)的集體企業(yè)迸發(fā)出時(shí)代的活力:

——浙江二輕企業(yè)集團(tuán)進(jìn)出口有限公司由集體控股轉(zhuǎn)為職工自然人控股,走在了省屬外貿(mào)企業(yè)改革的前列。

——浙江申達(dá)機(jī)器制造有限公司成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,順利完成股份制改造。

——浙江華銀非織造布有限公司實(shí)施了經(jīng)營團(tuán)隊(duì)增持計(jì)劃,受讓部分集體股權(quán)后實(shí)現(xiàn)控股地位,成為集團(tuán)公司范圍內(nèi)加工型制造業(yè)深化改革的示范。

經(jīng)濟(jì)全球化使市場(chǎng)變得更加廣闊,“二輕人”秉承著共同發(fā)展的理念,在內(nèi)部改革改制的同時(shí),積極走合資合作的國際化發(fā)展道路,以開放態(tài)度利用世界先進(jìn)技術(shù)、品牌和資金創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)公司先后與日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社合資成立了杭州松下馬達(dá)有限公司,與韓國LG集團(tuán)合資成立了杭州樂金化妝品有限公司。

 

轉(zhuǎn) 級(jí)

——調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), 優(yōu)化發(fā)展路徑

 

近年來,圍繞集體資產(chǎn)保值增值和企業(yè)又好又快發(fā)展目標(biāo),省二輕集團(tuán)公司致力于調(diào)整轉(zhuǎn)型,在鞏固和提升商貿(mào)業(yè)、塑料機(jī)械和制品制造業(yè)、商品住宅開發(fā)等原有業(yè)務(wù)的同時(shí),著力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做文章。

“省工藝”、“省皮塑”是我省內(nèi)外貿(mào)行業(yè)的老字號(hào)招牌,至今仍然在業(yè)內(nèi)擁有較高的影響力。國際國內(nèi)市場(chǎng)行情的跌宕起伏,令傳統(tǒng)貿(mào)易遭遇嚴(yán)重的寒流。近年來,包括省工藝品進(jìn)出口有限公司、省皮革塑料有限公司在內(nèi)的集團(tuán)下屬貿(mào)易企業(yè)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化,大力優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu),提高商品技術(shù)含量和品牌附加值,延伸流通產(chǎn)業(yè)鏈,努力從傳統(tǒng)商貿(mào)公司向現(xiàn)代綜合貿(mào)易服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

浙江申達(dá)機(jī)器制造股份有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、水平一流的塑料機(jī)械生廠家之一。這幾年公司高度重視技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,先后研制的多個(gè)智能型、節(jié)能型新產(chǎn)品受到國內(nèi)外用戶的青睞。為了大幅提升生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品檔次,該公司將進(jìn)一步增加投入,并通過有效的資本運(yùn)作,開拓更廣闊的發(fā)展空間,邁入先進(jìn)制造業(yè)行列。

結(jié)合自身的比較優(yōu)勢(shì),省二輕集團(tuán)公司將發(fā)展類金融和現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為今后重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略新產(chǎn)業(yè),作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的支點(diǎn)。2008年,集團(tuán)公司投資組建了“浙江輕工聯(lián)擔(dān)保有限公司”,向信用擔(dān)保領(lǐng)域邁出了大膽的一步。同時(shí)積極籌劃成立典當(dāng)公司,參股小額貸款公司,參與創(chuàng)業(yè)投資基金……類金融產(chǎn)業(yè)投資布局正有條不紊地展開。

優(yōu)化配置地產(chǎn)存量,開發(fā)經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn),發(fā)展商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì),省二輕集團(tuán)公司對(duì)這塊業(yè)務(wù)的思路非常清晰。杭州城市中心商務(wù)大樓——浙江二輕大廈的更新改造項(xiàng)目,是集團(tuán)公司商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的重大手筆,現(xiàn)已正式啟動(dòng)申報(bào)工作,預(yù)計(jì)改造后將徹底改變?cè)忻婷?,再度成為延安路亮麗的商業(yè)標(biāo)志。省二輕建筑裝飾材料市場(chǎng)自去年順利遷至大關(guān)路288號(hào)以后,硬件設(shè)施和軟件服務(wù)都有了顯著改善,目前正致力于創(chuàng)建星級(jí)專業(yè)市場(chǎng)。此外,利用原有地塊資源,集團(tuán)公司正在積極探索科技新材料孵化器開發(fā)項(xiàng)目。

 

  創(chuàng)

——破束縛勇開拓,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

 

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?;仡欉^去,創(chuàng)新精神一直是二輕企業(yè)堅(jiān)守的企業(yè)精神,創(chuàng)新實(shí)踐更是集體企業(yè)自力更生、克服困難、謀求改革發(fā)展的重要手段。

改革開放以來,省二輕集團(tuán)公司創(chuàng)新工作取得了令人振奮的成績:曾入選“中國最大500家企業(yè)集團(tuán)”之列;省工藝品公司自上世紀(jì)九十年代以來一直名列中國進(jìn)出口規(guī)模最大的500家企業(yè)行列;申達(dá)塑機(jī)曾榮獲國內(nèi)塑料機(jī)械唯一最高獎(jiǎng)——國家銀質(zhì)獎(jiǎng);華江科技公司曾圓滿完成聯(lián)合國環(huán)保項(xiàng)目;華銀非織造布公司彈性無紡布等項(xiàng)目曾獲得中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)……

近兩年來,省二輕集團(tuán)公司在技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新方面又有了新的突破。集團(tuán)公司范圍內(nèi)獲得多項(xiàng)新型實(shí)用專利授權(quán);申達(dá)機(jī)器公司與華江科技公司分別被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”和“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”;“申達(dá)”牌注塑機(jī)被評(píng)為“浙江名牌產(chǎn)品”,省二輕企業(yè)集團(tuán)進(jìn)出口有限公司的“艾詩雅特”服裝榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號(hào)。

為了使創(chuàng)新工作能夠真正成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,省二輕集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提出了“創(chuàng)新強(qiáng)企”的響亮口號(hào),以此作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有力抓手。省二輕集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理戴震華認(rèn)為,企業(yè)要發(fā)展,要在市場(chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng)力,必須創(chuàng)新,并且是持續(xù)創(chuàng)新。集團(tuán)公司將在“創(chuàng)新強(qiáng)企”年活動(dòng)的第一年,拿出百萬元巨資獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新項(xiàng)目,希望以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型,以創(chuàng)新促提升,爭(zhēng)取通過三到五年的探索實(shí)踐,形成一套切實(shí)有效的創(chuàng)新體系,建立持續(xù)創(chuàng)新的長效機(jī)制;培養(yǎng)一批思想解放、勇于開拓、能力卓越、善于合作的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和個(gè)人;營造一種自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔、講求實(shí)效、寬容失敗的創(chuàng)新文化;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升,力爭(zhēng)創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)銷售規(guī)模和利潤年遞增10%。

 

人 才 筑 支 撐

——以人為本,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略工程

 

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,省二輕集團(tuán)公司深諳其中內(nèi)涵。多年來,隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,集團(tuán)公司一直強(qiáng)調(diào)人力資源建設(shè)的重要性,花大力氣構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才隊(duì)伍。經(jīng)營班子年齡結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)失衡、能力素質(zhì)匹配度低等問題,是集體企業(yè)的傳統(tǒng)弊病,通過幾年的努力,上述結(jié)構(gòu)性問題得到較好改進(jìn),人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有所提高。

“合作”,“共享”,這兩個(gè)主題詞在二輕是用得最多的。集體資產(chǎn),集體管理,集體共享,在集體組織這個(gè)和諧舞臺(tái)上,每一位二輕職工都能充分履行應(yīng)有的權(quán)利,施展自己的才華。

“尊重人才、發(fā)展人才、實(shí)現(xiàn)人才的自我價(jià)值”,是二輕多年秉承的用人之道。集團(tuán)公司構(gòu)筑的由員工培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展和梯隊(duì)建設(shè)等多環(huán)節(jié)組成的員工職業(yè)發(fā)展通道,以及科學(xué)的考核體系與創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,有力地激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)積極性。拼能力,比貢獻(xiàn),講業(yè)績,在集團(tuán)公司已蔚然成風(fēng),一個(gè)個(gè)善于合作、勇于開拓的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)正在不斷涌現(xiàn)。

為促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐點(diǎn),省二輕集團(tuán)公司正著手編制戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并把人才規(guī)劃作為其子規(guī)劃進(jìn)行認(rèn)真研究部署,目標(biāo)是打造兩支一流的隊(duì)伍,即經(jīng)營管理者隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍。為滿足集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,今后三年內(nèi),集團(tuán)公司將面向海內(nèi)外高薪引進(jìn)四十多名各成員企業(yè)迫切需要的高級(jí)經(jīng)營管理人才,以此來帶動(dòng)各企業(yè)管理水平和市場(chǎng)駕馭能力的提高。