為進一步增強干部隊伍活力，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，健全能上能下、能進能出、富有活力的選人用人機制，4月26日，省二輕集團召開中層崗位雙選工作動員會，啟動集團中層崗位雙選工作。集團黨委副書記、工會主席李建斌出席會議并講話。

會議指出，此次雙選工作系集團全面加強“三支隊伍”建設(shè)、深化“干部能上能下、薪酬能增能減、人員能進能出”管理機制改革的一項創(chuàng)新舉措，也充分體現(xiàn)集團黨委貫徹落實國企改革深化提升行動的堅定決心。今年以來集團黨委認(rèn)真總結(jié)上一輪國企改革三年行動經(jīng)驗，因企制宜，修訂《綜合考核管理辦法》《集團總部崗位職級與薪酬管理辦法》。在此基礎(chǔ)上，還將推進對所屬企業(yè)工資總額決定機制改革，明確經(jīng)營業(yè)績考核、干部年度考核與績效獎勵、提拔任用有機掛鉤，切實發(fā)揮考核指揮棒的作用。集團各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強“三項制度”改革的緊迫感，更加聚焦體制性、機制性、結(jié)構(gòu)性、功能性問題，突出重點、把握關(guān)鍵，乘勢而上，通過深化改革，為促進集團高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。

集團總部中層領(lǐng)導(dǎo)人員和所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人可填報2個意向崗位，并鼓勵工作經(jīng)歷相對單一、基層工作經(jīng)驗欠缺的干部跨部門、跨單位交流歷練。動員會后，對全體中層干部進行了民主測評。

下一步，集團將堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，把深化“三項制度”改革作為推進集團改革與發(fā)展的重要任務(wù)，結(jié)合民主測評情況，綜合考慮工作需要、人崗相適等因素，進一步選優(yōu)配強干部隊伍。

集團全體中層領(lǐng)導(dǎo)人員參加會議。