為全面貫徹落實省委“新春第一會”會議精神和省委組織部、省國資委黨委關(guān)于省屬國有企業(yè)“三支隊伍”建設(shè)的工作部署，3月29日，省二輕集團召開2024年“三支隊伍”建設(shè)工作會議，部署集團全面加強“三支隊伍”建設(shè)具體舉措和下一階段人才工作思路。集團黨委書記、董事長孫哲君出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳敏主持會議，黨委副書記、工會主席李建斌作工作部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、常駐專職外部董事、監(jiān)事參加會議。

孫哲君強調(diào)，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，干部人才隊伍是經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展的基本保障。集團上下要深刻認(rèn)識人才是集團發(fā)展的“穩(wěn)”與“進”，要形成競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)穩(wěn)中有進、跨越趕超，以“三支隊伍”建設(shè)激活發(fā)展引擎。一要堅持黨管原則，系統(tǒng)謀劃“三支隊伍”建設(shè)。以政治領(lǐng)航鑄魂行動為關(guān)鍵抓手，站在堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，持續(xù)推進政治建設(shè)走深走實。牢固樹立“人才第一資源”的理念，不斷探索人才使用的新機制，以“一盤棋”思維系統(tǒng)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才布局，把人才工作有機融入企業(yè)發(fā)展各方面全過程。二要持續(xù)深化改革，全面優(yōu)化干部人才發(fā)展機制。對標(biāo)“五個一”工作要求，嚴(yán)格落實“雙向進入、交叉任職”機制，落實落細(xì)人才發(fā)展“H”型通道的具體舉措和待遇保障。加快推進考核激勵、薪酬分配等制度改革，建立健全科技創(chuàng)新考核正向激勵、容錯免責(zé)機制。切實發(fā)揮考核指揮棒、評判器、識別儀的作用，完善以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才評價。三要突出引育并重，持續(xù)破解干部人才緊缺難題。聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷釋放高能級研究平臺聚才引才效用，全力加強創(chuàng)新型人才引進。建立全職業(yè)周期、多維度技能培訓(xùn)體系，統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理人才隊伍和技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)。突出關(guān)心關(guān)愛，聚焦人才的成長全鏈條、全周期，全心全意做好人才服務(wù)保障。

李建斌在工作部署中指出，各級黨組織要深刻理解全面加強“三支隊伍”建設(shè)與實現(xiàn)集團發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，自覺以人才工作為集團發(fā)展的邏輯起點，牢固樹立“大人才觀”理念，深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，強力推進創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升，以前瞻性布局、現(xiàn)代化指向、超常規(guī)舉措全面建強“三支隊伍”，奮力打造二輕高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)者大軍。要堅持勤廉并重導(dǎo)向，全面實施領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍“培優(yōu)計劃”，立足“五大行動”，奮力打造堪當(dāng)企業(yè)未來改革發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊伍。要堅持創(chuàng)新價值取向，全面實施創(chuàng)新人才隊伍“倍增計劃”，聚焦“四大工程”，重點加強制造業(yè)和工美文化業(yè)高水平技術(shù)創(chuàng)新人才引育。要堅持雙向成就方向，全面實施技能人才隊伍“提能計劃”，突出“四個工程”，以產(chǎn)教深度融合發(fā)展構(gòu)建人才培養(yǎng)新格局。

會上，所屬企業(yè)國瑞科技公司負(fù)責(zé)人就“三支隊伍”建設(shè)工作作交流發(fā)言，2家單位作書面交流。

集團總經(jīng)理助理，總部部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)黨組織書記、副書記參加會議。