2月2日，省二輕集團黨委書記、董事長孫哲君一行赴國瑞科技公司開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動，集團常駐外部董事林旭昌陪同調(diào)研。

在國瑞科技公司，孫哲君參觀國瑞展示廳、生產(chǎn)車間、研發(fā)實驗室，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)等情況，認(rèn)為國瑞科技公司總體基礎(chǔ)比較扎實，在船舶電氣自動化領(lǐng)域有較強競爭力，希望接下來把握機遇、抓住風(fēng)口、練好內(nèi)功、拓展市場，發(fā)揮“二次創(chuàng)業(yè)”奮斗精神，實現(xiàn)新征程路上的高質(zhì)量發(fā)展。

對下一步工作，孫哲君提出五點要求：一要堅定信念強信心。面對中國造船業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑、海軍裝備迅速發(fā)展等機遇，只要保持技術(shù)優(yōu)勢、領(lǐng)先優(yōu)勢，增強核心競爭力，發(fā)展前景非常廣闊。二要全力以赴拓市場。“全民皆兵”獲取訂單，充分用足廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力，重點攻堅中船系等業(yè)務(wù)單位，進一步擴大“朋友圈”。三要科技創(chuàng)新強能力。全力爭取各種創(chuàng)新平臺、渠道，如首臺套，“尖兵”“領(lǐng)雁”等，持續(xù)保持設(shè)計領(lǐng)先能力；注重團隊培育和打造，高度重視人才引育，釋放人才紅利。四要重塑架構(gòu)重激勵。內(nèi)部實行扁平化管理，加強管理層、經(jīng)營層、科技層等各類人員的激勵，提高工作效率、激發(fā)內(nèi)生動力。五要做強做大作貢獻。堅持做強“高端制造業(yè)”品牌，服務(wù)“國之大者”，同時承擔(dān)實體上市企業(yè)功能，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)?？缭?，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

集團黨委辦公室有關(guān)人員陪同調(diào)研，國瑞科技公司班子成員參加調(diào)研。