為深入貫徹落實省國資委加強(qiáng)國企合規(guī)建設(shè)的要求，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司及下屬企業(yè)合規(guī)管理工作，近日，集團(tuán)公司總法律顧問、首席合規(guī)官帶隊赴北京市國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司開展合規(guī)對標(biāo)調(diào)研交流活動。

國投創(chuàng)益公司風(fēng)控法律部有關(guān)負(fù)責(zé)同志帶大家參觀了國投創(chuàng)益公司大數(shù)據(jù)中心展廳，向大家展示了國投創(chuàng)益公司信息化建設(shè)的成果，介紹了可視化、集成化、精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)在實現(xiàn)合規(guī)管理、風(fēng)險管控方面的具體應(yīng)用場景。座談交流會上，國投創(chuàng)益公司負(fù)責(zé)合規(guī)、法律訴訟等相關(guān)業(yè)務(wù)同志詳細(xì)介紹了合規(guī)管理體系和風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)情況，從以“四位一體”全面風(fēng)險管理體系和五級風(fēng)險評估體系為抓手，牢牢把控項目投資全流程風(fēng)險，提高整體風(fēng)險管理和防控能力等角度，結(jié)合企業(yè)實際，分享了推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理工作、提升全員合規(guī)理念的合規(guī)管理經(jīng)驗。省二輕集團(tuán)合規(guī)管理團(tuán)隊介紹了全面推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)工作、提高隊伍能力水平的特色做法，剖析了當(dāng)前推進(jìn)合規(guī)管理工作中面臨的一些難點、堵點問題。

通過開展對標(biāo)交流活動，集團(tuán)公司及下屬企業(yè)開闊了合規(guī)管理工作視野，拓寬了工作思路，為深入謀劃合規(guī)管理工作重點和突破點提供了借鑒和幫助。以本次調(diào)研活動為契機(jī)，集團(tuán)公司將進(jìn)一步抓好落實合規(guī)管理體系建設(shè)工作，扎實推進(jìn)合規(guī)管理示范企業(yè)的創(chuàng)建，引領(lǐng)集團(tuán)公司合規(guī)管理工作再上新臺階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

集團(tuán)公司法務(wù)部、廣杰公司、融資租賃公司有關(guān)人員參加活動。