3月22日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)人力資源工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事來(lái)濤出席會(huì)議并講話。各直屬單位組織人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作專員等30余人參加會(huì)議。

會(huì)議專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代黨的組織路線和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述，傳達(dá)了省國(guó)資委人才工作會(huì)議精神，對(duì)落實(shí)集團(tuán)公司選人用人制度、《因私出國(guó)（境）管理辦法》，整改巡視巡察中發(fā)現(xiàn)的人事相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了講解培訓(xùn)。

來(lái)濤指出，干部隊(duì)伍建設(shè)、薪酬績(jī)效考評(píng)、勞動(dòng)用工、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等人力資源管理工作是保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)政策性、規(guī)范性和專業(yè)性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作。各單位要高度重視，切實(shí)提升業(yè)務(wù)管理的規(guī)范性和專業(yè)性，以“人崗適配、多勞多得、不勝任下”為原則，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以更強(qiáng)的人才保障助推集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得更大實(shí)效。

來(lái)濤要求，各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理工作者要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，保持學(xué)習(xí)熱情，及時(shí)掌握上級(jí)政策調(diào)整，做到規(guī)章制度、管理規(guī)范精準(zhǔn)掌握、心中有數(shù)，以專業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神履職盡責(zé)、推動(dòng)業(yè)務(wù)。

來(lái)濤強(qiáng)調(diào)，要一以貫之落實(shí)好集團(tuán)公司2023年黨委工作報(bào)告明確的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，按照省委易煉紅書(shū)記提出的選賢任能“四個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)不”的工作要求，全面深化“素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)”五大體系的制度供給，制定出臺(tái)集團(tuán)公司《中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作實(shí)施辦法》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度；加強(qiáng)探索干部能上能下的管理機(jī)制，完善經(jīng)理層任期制與契約化管理，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人管理，規(guī)范勞務(wù)用工管理；加快建立完善H型人才發(fā)展通道各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則和配套文件，加強(qiáng)干部培養(yǎng)培訓(xùn)工作，不斷夯實(shí)構(gòu)建二輕集團(tuán)干部人才工作新格局。

會(huì)上，集團(tuán)組織部（人力資源部）部署了年度人才引育工作計(jì)劃，就《子公司業(yè)績(jī)考核與薪酬核定管理辦法》等制度進(jìn)行了意見(jiàn)征求。與會(huì)人員深入研討交流了當(dāng)前人力資源工作的現(xiàn)狀問(wèn)題，明確了下一階段工作的具體任務(wù)要求。