為進一步激發(fā)省二輕集團廣大干部職工攻堅克難、開拓進取的精神動力，全力營造干事創(chuàng)業(yè)、爭優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍，今年以來，集團公司領導班子成員分別帶隊赴所屬各企業(yè)開展“大走訪大調(diào)研大服務大解題”活動，以實地調(diào)研、開座談會等方式，奔著問題來、解決困難去，切實為基層解難題、鼓干勁、強信心。

“大走訪大調(diào)研大服務大解題”活動中，集團公司領導班子深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，在面對面交談中近距離了解各所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、提質(zhì)增效、人才培育等方面情況，積極聽取各企業(yè)發(fā)展中的痛點難點問題，認真記錄所提出的意見與需求，為一線基層員工加油打氣、鼓足干勁、提振信心，以實干實績力爭實現(xiàn)“開門紅”，謀深謀實2023年新思路新舉措。

虞岳明在走訪藝創(chuàng)投資公司時強調(diào)，要不斷深化改革，完善混合所有制，把企業(yè)發(fā)展作為根本問題去解決。在發(fā)展中堅持以項目為主，立足不同項目的實際情況，推進各項文旅項目落實落地。持續(xù)做好人才引進與培養(yǎng)工作，打造滿足企業(yè)發(fā)展實際的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。同時，要以本次巡視整改為契機，對照省委巡視反饋問題和集團公司黨委巡察反饋問題，逐條逐項改徹底、改到位，以高質(zhì)量整改推進企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。