4月28日，省二輕集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏，黨委委員、副總經(jīng)理來濤一行赴申達(dá)機(jī)器公司開展調(diào)研。

在聽取申達(dá)機(jī)器公司有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、精益管理、人才培育、面臨的困難與挑戰(zhàn)等情況匯報(bào)后，吳敏指出，申達(dá)機(jī)器公司高質(zhì)量發(fā)展既是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的要求，更是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神的政治擔(dān)當(dāng)。申達(dá)機(jī)器公司發(fā)展目標(biāo)明確、思路清晰、措施對路，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)抓緊落實(shí)。當(dāng)前，新冠疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)竣，申達(dá)機(jī)器公司要把疫情防控作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓，通過完善預(yù)案、嚴(yán)密防控、強(qiáng)化措施，確保對生產(chǎn)經(jīng)營影響降到最低。針對下一階段工作，他強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持走“專精特新”之路，優(yōu)化產(chǎn)品定位，再聚焦、再細(xì)化，保持戰(zhàn)略定力，十年磨一劍。二是對標(biāo)一流加強(qiáng)管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題，分析原因，明確時間表和責(zé)任人，筑牢精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。三是推進(jìn)全員營銷，從產(chǎn)品品牌、企業(yè)形象、知名度提升等工作入手，將營銷管理落實(shí)到廠區(qū)廠貌、員工宿舍、食堂等方方面面。

來濤就產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、轉(zhuǎn)塘廠區(qū)盤活等具體工作提出要求。

集團(tuán)公司經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部、科創(chuàng)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人和申達(dá)機(jī)器公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。