省二輕集團打響申達振興攻堅戰(zhàn)
來源:辦公室 發(fā)布時間:2022-01-25 14:16 瀏覽量:31474
“申達振興‘一號工程’事關(guān)集團發(fā)展大局,推動申達公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展既是服務(wù)于省委、省政府重大決策部署的具體行動,也是完成國資國企改革三年行動計劃的必然要求,更是加快培育集團主業(yè)的具體抓手,意義重大,影響深遠。我們必須進一步統(tǒng)一思想認識,提高工作站位,堅決打響申達振興攻堅戰(zhàn),不獲全勝決不收兵?!边@是省二輕集團黨委書記、董事長虞岳明1月20日在申達振興工作專題會議上提出的要求。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、省國資委專職監(jiān)事出席會議并作交流發(fā)言。
會議要求,申達公司下一步要聚焦以下十方面重點工作全力攻堅突破:一要切實落實人才強企戰(zhàn)略,抓緊抓實抓好急需人才引進和現(xiàn)有人才發(fā)掘工作。二要深化技術(shù)創(chuàng)新,堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,內(nèi)搭平臺、外抓合作,緊緊圍繞降成本、優(yōu)品質(zhì)、增功能、提效率持續(xù)推動產(chǎn)品迭代升級。三要全面深化改革,加快推進公司股份制改革,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低資產(chǎn)負債率,著重抓好經(jīng)營機制改革創(chuàng)新,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力和活力。四要全面加強全過程生產(chǎn)經(jīng)營管理,堅持數(shù)字賦能,從采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的薄弱點著手,落實切實可行的措施,著力提高生產(chǎn)經(jīng)營管理的科學性、精準性和精細化水平。五要適度擴展產(chǎn)品線,加快改變產(chǎn)品矩陣單薄、產(chǎn)品線過于單一的狀況,提升應(yīng)對行業(yè)周期波動的能力。六要抓緊推進優(yōu)質(zhì)標的并購,加快做大規(guī)模、做優(yōu)效益、實現(xiàn)上市的步伐。七要扎實推進質(zhì)量強企工作,強品質(zhì)優(yōu)服務(wù)塑品牌,以過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),樹起響徹市場的好口碑。八要扎實抓好黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作,將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,全面推行民主管理、陽光操作。九要切實履行好社會責任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)、疫情防控工作,高度重視節(jié)能、環(huán)保工作,加強生活后勤管理,為廣大干部員工營造一個優(yōu)良的工作生活環(huán)境。十要落實好各層級工作責任,將各項工作舉措層層分解落實到具體責任人,將工作成效與薪酬緊密掛鉤,確保抓一項成一項,項項出成效。
申達公司葉如清、姚青松、許廣安作了專題工作匯報。集團公司有關(guān)部門負責人,申達公司班子成員和部分中層干部參加會議。