虞岳明赴建設(shè)租賃公司調(diào)研時(shí)要求:在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下?tīng)?zhēng)取為集團(tuán)多作貢獻(xiàn)
來(lái)源:辦公室 童敏 發(fā)布時(shí)間:2021-03-15 21:11 瀏覽量:34278
3月15日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)虞岳明赴建設(shè)租賃公司調(diào)研并講話,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧陪同。
在聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào)后,虞岳明對(duì)建設(shè)租賃公司加入集團(tuán)大家庭表示了由衷歡迎,并向大家簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)的歷史沿革和基本情況。他指出,由于種種客觀原因,公司近一年來(lái)業(yè)務(wù)幾乎停滯。當(dāng)前班子和人員已配備到位,公司開(kāi)展正常業(yè)務(wù)的條件已完全具備,接下來(lái)要著重做好9個(gè)方面工作:一要加快完善各項(xiàng)制度。融資租賃業(yè)務(wù)相對(duì)而言風(fēng)險(xiǎn)較高,必須堅(jiān)持以制度管人、以制度管事,嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化制度剛性約束。要全面梳理公司各項(xiàng)管理制度,不斷修訂完善并抓好落實(shí)工作。二要加快融入步伐。公司要加快融入集團(tuán)的管理、文化體系,新招聘的人員要加快融入團(tuán)隊(duì)。三要加快業(yè)務(wù)恢復(fù)步伐。在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極穩(wěn)妥開(kāi)展好正常業(yè)務(wù),嚴(yán)格做到門(mén)檻不降、流程不少,寧缺毋濫。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。必須高度重視和強(qiáng)化全員培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升全員制度執(zhí)行力,建設(shè)一支高素質(zhì)的鐵軍。五要加強(qiáng)日常管理工作。要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。六要加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實(shí)抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。七要深化改革。要積極引入戰(zhàn)略投資者實(shí)施混合所有制改革,進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力,優(yōu)化公司治理。尤其要深化薪酬分配制度改革,既要強(qiáng)化激勵(lì),又要強(qiáng)化約束。八要強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新。圍繞更好地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高公司運(yùn)營(yíng)效益、與兄弟企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展等方面,開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。九要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。風(fēng)險(xiǎn)防控必須從源頭抓起,選對(duì)每一筆業(yè)務(wù)的對(duì)象和內(nèi)容。做到從最壞處著眼,以求較好的結(jié)果。