2月26日，申達(dá)公司召開2021年工作會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長虞岳明出席會議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記趙秉凰出席會議，申達(dá)公司全體干部職工參加會議。

虞岳明充分肯定了申達(dá)公司2020年搬遷技改、科技研發(fā)、產(chǎn)能爬坡、新業(yè)務(wù)拓展、管理提升、黨建工作等方面取得的成績，對申達(dá)公司上下同欲、堅決打贏改革創(chuàng)新提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的決心和態(tài)度，表示倍感振奮、倍感欣慰。他強(qiáng)調(diào)，申達(dá)公司廣大干部員工要繼續(xù)保持昂揚的斗志、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績。一要不折不扣開展好黨史學(xué)習(xí)教育活動。要堅決按照中央和省委的部署要求，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作實效。二要堅定不移深化改革。牽住薪酬分配制度改革“牛鼻子”，持續(xù)深化公司三項制度改革，進(jìn)一步激發(fā)干部員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性；堅持?jǐn)?shù)字賦能，深化數(shù)字化改革，實現(xiàn)流程再造、降本增效。三要動真碰硬強(qiáng)化管理。牢固樹立差距就是問題的管理理念，主動對標(biāo)行業(yè)一流找差距，深入剖析問題原因，補短板、強(qiáng)弱項，切實提升采購、銷售能力，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)等管理。四要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新運作機(jī)制、資金運用方式，提高技術(shù)創(chuàng)新成效；要大力引進(jìn)、培養(yǎng)公司發(fā)展所需的各類人才，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。五要積極穩(wěn)妥拓展新業(yè)務(wù)。充分利用公司一流的硬件條件，適度擴(kuò)展產(chǎn)品線，積極承接外部精加工業(yè)務(wù),更好應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。六要強(qiáng)品質(zhì)優(yōu)服務(wù)塑品牌。以過硬的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，樹起響徹市場的好口碑。七要扎實抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，全面推行民主管理、陽光操作，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，置于廣大干部員工的監(jiān)督下，以從嚴(yán)治黨工作成效引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。八要切實履行好社會責(zé)任。要一如既往抓好安全生產(chǎn)工作，慎終如始抓好文明生產(chǎn)，切實保障干部員工的身心健康；高度重視節(jié)能、環(huán)保工作，貫徹落實綠色發(fā)展理念；加強(qiáng)生活后勤管理，為廣大干部員工營造一個優(yōu)良的工作生活環(huán)境；在提高公司經(jīng)營效益的前提下，同步提高干部員工收入，讓干部員工共享公司改革發(fā)展成果。九要確保巡察反饋問題整改到位。提高政治站位，嚴(yán)格落實責(zé)任，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面按照集團(tuán)黨委提出的要求，建立四張“清單”，實施閉環(huán)管理，形成制度約束，建立跟蹤督辦、考核問責(zé)等工作機(jī)制，確保巡察反饋問題全面整改到位。

申達(dá)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理葉如清作了2021年工作報告，從突破兩大堵點、增強(qiáng)創(chuàng)新張力、激發(fā)企業(yè)活力、提升品牌影響力、提高管理能力、做實做深做細(xì)做強(qiáng)黨建引領(lǐng)力等六方面提出二十條具體舉措，為申達(dá)公司2021年工作有效開展做了具體部署。黨委委員、副總經(jīng)理姚青松就2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作做了進(jìn)一步細(xì)化分解。技術(shù)研究院、銷售部、金加工部、裝配部四部門主要負(fù)責(zé)人代表全體員工對奮力拼搏確保完成全年目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。

會議還表彰了申達(dá)公司2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，葉如清與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了2021年部門經(jīng)營責(zé)任協(xié)議書。