8月21日上午，集團公司黨委副書記、董事、總經理吳敏赴廣杰公司調研，集團公司黨委委員、副總經理酈幾寧陪同調研。

廣杰公司黨支部書記、董事長陳再明從兩方面匯報了工作。一是守初心，保利潤。堅持廣準快強穩(wěn)開展財務性投資，助力集團公司主業(yè)培育。通過保經營目標、保經營平臺、保經營人才、保經營業(yè)務完成全年利潤指標。二是強保障措施，嚴控風險。廣杰公司已完善53項制度，形成6大體系，建立8個平臺。希望集團公司在工資總額、政策扶持、考核導向等6大方面給予支持，助推廣杰公司持續(xù)健康發(fā)展。

在聽取匯報后，吳敏對廣杰公司整合以來取得的成效給予充分肯定。他強調，廣杰公司近期領導班子調整后要加強團結，將思想統(tǒng)一到集團的發(fā)展規(guī)劃上，與集團一盤棋，形成同部署、同謀劃的戰(zhàn)略協(xié)同。對廣杰公司下一步的工作，他提出四方面要求：一是要為集團公司主業(yè)培育增加賦能，在創(chuàng)造短期盈利的同時要助推集團公司主業(yè)發(fā)展；二是要謀定戰(zhàn)略帶好隊伍，班子力量加強后，要合理分工，發(fā)揮班子成員的特長，充分履行一崗雙責，加強體系建設、制度建設，完善激勵機制，切實為廣杰公司健康發(fā)展提供強有力的保障。三是加強政策研究，要根據外部環(huán)境的變化，認真研究中央和省委省政府關于經濟社會發(fā)展的一系列決策部署，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略目標及“十四五”規(guī)劃開展金融投資，為明年工作提前布局。四是要將風險管控放在首位，通過制度建設、體系建設、項目標準化等守牢企業(yè)發(fā)展的底線、生命線。

酈幾寧也對廣杰公司的發(fā)展提出了意見，他要求廣杰公司在圍繞集團公司主業(yè)轉型升級的同時要開展財務性投資，創(chuàng)造短期收益。典當業(yè)務面對激烈的外部競爭，筑牢風險底線，力保行穩(wěn)致遠。

集團公司財務資產管理部、審計法務部相關負責人陪同調研。