3月3日下午，集團公司黨委書記、董事長虞岳明赴廣杰公司調研疫情防控、復工復產和經營工作，辦公室主任趙小新陪同。

廣杰公司領導班子對上一階段疫情防控和企業(yè)復工復產工作作了集體匯報。自我省啟動重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件一級響應以來，按照集團公司黨委的決策部署，廣杰公司響應速度“快”，紀律要求“嚴”，員工關愛“暖”，優(yōu)惠政策“爭”，社會責任“擔”，自我學習“緊”，措施到位“實”。在疫情防控取得階段性成效的同時，較早實行居家辦公，推進投資項目落地，推動復工復產，加快“666668”工作目標實施，提前謀劃公司2020年主要工作任務，努力實現(xiàn)疫情防控和經濟發(fā)展兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏的目標。

在聽取了廣杰公司有關情況的匯報后，虞岳明對廣杰公司在疫情防控和復工復產所做的努力表示肯定。他指出，廣杰公司在疫情防控中抓得緊，在復工復產上抓得實，在經營工作上抓出了成效。

對于下一步工作，虞岳明提出了五點要求：一是疫情防控不放松。隨著“三返”高峰的到來，疫情防控工作面臨新的挑戰(zhàn)，全體員工要嚴格遵守社區(qū)、辦公場所的各項防控要求，黨員干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用。二是已投項目多創(chuàng)利。要加強創(chuàng)新，合理運用組合投資工具，科學鎖定投資收益，確保公司取得合理利潤，爭取金融投資、資產投資收益最大化。三是疫情沖擊尋機遇。加強對資本市場、房地產市場等領域的研究，深入分析，捕捉疫情沖擊波動下可能蘊含的投資機會，努力化危為機。四是改革發(fā)展強謀劃。要用改革的思路謀劃好企業(yè)在國資監(jiān)管等新要求下新的發(fā)展定位。堅持長短結合，既要著眼長遠，緊緊圍繞集團公司的總體布局，提前謀劃，理清今后發(fā)展的路徑，推動企業(yè)高質量發(fā)展，也要立足當前，統(tǒng)籌做好資金平衡，選好選優(yōu)投資項目，繼續(xù)保持較高盈利水平，為集團公司改革發(fā)展多作貢獻。五是巡察問題要嚴整改。面對巡察中存在的問題要實事求是，認真整改，做到查漏補缺，舉一反三，提高治理水平。