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集團公司舉辦年度第三次財務專題培訓會
來源:財務資產部 發(fā)布時間:2019-11-28 10:44 瀏覽量:40494
為提升集團各級財務從業(yè)人員素質,加強財務與業(yè)務融合,提高企業(yè)內部控制水平,集團財務資產部聯(lián)合浙江省總會計師協(xié)會于11月26日舉辦《企業(yè)業(yè)務循環(huán)中的內部控制》專題培訓,培訓由上市公司——華數(shù)傳媒股份公司副總裁、正高級會計師肖興祥主講,集團審計法務部、經(jīng)營管理部等職能部室、各企業(yè)業(yè)務副總(骨干)、財務經(jīng)理共計四十人與會聆聽。
肖興祥首先介紹了我國對企業(yè)內部控制基本規(guī)范要點——證監(jiān)會、國務院國資委的相關文件,對內控的定義、體系和歷史沿革做了簡要的闡述。
作為企業(yè)內控的主要部分,肖興祥對采購與付款業(yè)務循環(huán)、銷售與收款業(yè)務循環(huán)兩個環(huán)節(jié)作了重點闡述。采購與付款環(huán)節(jié)中,就控制目標、主要風險點、控制措施進行了深入分析,并用華數(shù)集團的多個例子,生動地說明了內控在采購的招標、合同簽訂、執(zhí)行及驗收、付款等各個環(huán)節(jié)如何節(jié)約成本、規(guī)范操作、規(guī)避風險、保證利益。在銷售與收款環(huán)節(jié)中,對銷售中的崗位設置、客戶信用評價、簽訂訂單、交付、收款與記錄等流程中各個風險點進行了詳細說明,對相關風險的防控措施進行了理論和實例驗證。
培訓不間斷持續(xù)了三個半小時,在最后的提問交流環(huán)節(jié)中,肖興祥對不相容崗位設置與企業(yè)規(guī)模的關系、大宗商品業(yè)務風險點及業(yè)務與風控崗位的激勵機制談了自己的看法。與會人員全程認真傾聽,會后均感獲益良多。
本次專題培訓為年度財務大型培訓的第三場。2019年度,集團財務資產部圍繞“財務轉型年”建設,分別以《深化增值稅體制改革》、《財務報表閱讀和實例分析》和《業(yè)務循環(huán)中的內部控制》為各次主題,分層次多形式對集團所有財務人員進行培訓,據(jù)統(tǒng)計各種培訓達十余場參與近八百人次,有力地促進了集團財務人員素質提升和財務工作轉型。