9月26日下午，集團公司組織召開法務(wù)工作座談會，進一步推進集團公司法治建設(shè)工作，完善依法治企工作體系。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問蔡玉林出席會議。

會上，審計法務(wù)部對集團公司新修訂的《法律事務(wù)管理辦法》《合同管理辦法》進行了宣傳貫徹，對兩個管理辦法的重點內(nèi)容及修改背景進行了詳細解讀，同時對集團公司第四季度法務(wù)重點工作進行了安排部署。

與會人員就本單位法務(wù)工作開展情況作了介紹，談了工作思路，也交流了經(jīng)驗和體會，對下一步提升整體法務(wù)工作水平也提出了很好的建議。

蔡玉林認真聽取了大家的發(fā)言，對各單位法務(wù)工作開展情況給予了充分肯定，他指出集團公司對法務(wù)工作十分重視，這不僅是集團公司發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是依法治企、依法經(jīng)營、依法管理的需要，集團公司面臨新的產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略擴張，構(gòu)建全集團的法律風險防控體系尤其顯得重要。針對下一階段法務(wù)工作，蔡玉林強調(diào)了三點：一是苦學真干。法務(wù)人員首先要知法懂法，要不斷加強法律知識學習，補充業(yè)務(wù)知識短板，將法務(wù)工作同業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系、融會貫通，在重大經(jīng)濟活動的法律風險論證過程中要不畏枯燥繁瑣，在糾紛案件處理過程中要態(tài)度嚴謹、作風果敢，在制度、合同審查過程中要火眼金晴，每名法務(wù)人員都要發(fā)揚默默無聞、埋頭苦干的精神。二是定位要準。每名法務(wù)人員都要扮演好“郎中、軍師、衛(wèi)士”三個角色，增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題的能力和意識，明確自身的職責和定位，真正厘清哪些工作是法務(wù)人員要承擔的主體責任、哪些工作要做好協(xié)同、哪些工作需要跟進管理，做到工作上不越位、不失位。三是上下聯(lián)動。依法治企必須上下一盤棋、整體一張網(wǎng)，各位分管法務(wù)工作的領(lǐng)導和法務(wù)人員，要做好關(guān)口前移、責任前移，集團總部法務(wù)人員也要做好相應(yīng)的工作指導和支持配合，形成集團整體的內(nèi)守外御的法律風險防范體系和工作機制。

商業(yè)公司、申達公司、皮塑公司、廣杰公司、藝創(chuàng)公司、工藝品公司等6家單位分管領(lǐng)導、法務(wù)人員，集團總部審計法務(wù)部相關(guān)人員參加了會議。