9月26日下午，集團(tuán)公司組織召開(kāi)法務(wù)工作座談會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司法治建設(shè)工作，完善依法治企工作體系。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)蔡玉林出席會(huì)議。

會(huì)上，審計(jì)法務(wù)部對(duì)集團(tuán)公司新修訂的《法律事務(wù)管理辦法》《合同管理辦法》進(jìn)行了宣傳貫徹，對(duì)兩個(gè)管理辦法的重點(diǎn)內(nèi)容及修改背景進(jìn)行了詳細(xì)解讀，同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司第四季度法務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

與會(huì)人員就本單位法務(wù)工作開(kāi)展情況作了介紹，談了工作思路，也交流了經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，對(duì)下一步提升整體法務(wù)工作水平也提出了很好的建議。

蔡玉林認(rèn)真聽(tīng)取了大家的發(fā)言，對(duì)各單位法務(wù)工作開(kāi)展情況給予了充分肯定，他指出集團(tuán)公司對(duì)法務(wù)工作十分重視，這不僅是集團(tuán)公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是依法治企、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的需要，集團(tuán)公司面臨新的產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略擴(kuò)張，構(gòu)建全集團(tuán)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系尤其顯得重要。針對(duì)下一階段法務(wù)工作，蔡玉林強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：一是苦學(xué)真干。法務(wù)人員首先要知法懂法，要不斷加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí)短板，將法務(wù)工作同業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系、融會(huì)貫通，在重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)論證過(guò)程中要不畏枯燥繁瑣，在糾紛案件處理過(guò)程中要態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)果敢，在制度、合同審查過(guò)程中要火眼金晴，每名法務(wù)人員都要發(fā)揚(yáng)默默無(wú)聞、埋頭苦干的精神。二是定位要準(zhǔn)。每名法務(wù)人員都要扮演好“郎中、軍師、衛(wèi)士”三個(gè)角色，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題的能力和意識(shí)，明確自身的職責(zé)和定位，真正厘清哪些工作是法務(wù)人員要承擔(dān)的主體責(zé)任、哪些工作要做好協(xié)同、哪些工作需要跟進(jìn)管理，做到工作上不越位、不失位。三是上下聯(lián)動(dòng)。依法治企必須上下一盤(pán)棋、整體一張網(wǎng)，各位分管法務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和法務(wù)人員，要做好關(guān)口前移、責(zé)任前移，集團(tuán)總部法務(wù)人員也要做好相應(yīng)的工作指導(dǎo)和支持配合，形成集團(tuán)整體的內(nèi)守外御的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系和工作機(jī)制。

商業(yè)公司、申達(dá)公司、皮塑公司、廣杰公司、藝創(chuàng)公司、工藝品公司等6家單位分管領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)人員，集團(tuán)總部審計(jì)法務(wù)部相關(guān)人員參加了會(huì)議。