5月22日，集團公司黨委書記、董事長虞岳明一行到廣杰公司調研。在參觀了新辦公場所之后，虞岳明與廣杰公司領導班子及中層管理人員進行了座談交流。

對廣杰公司整合工作,虞岳明給予了充分肯定。他說，從3月18日宣布整合至今，廣杰公司實現(xiàn)了集中辦公，完成了內部整合、機構設置及人員配備，明確了年度經營目標和重點工作計劃，舉措有效，成效顯著。

新公司，新氣象，要有新作為。虞岳明提出了三點希望：一是打造投資發(fā)展新平臺。切實肩負起集團公司賦予廣杰公司的工作使命、工作職責和工作要求，努力創(chuàng)新推進資本資產投資、融資經營和基金投資“三大平臺”建設；二是經營管理躍上新臺階。在業(yè)務拓展方面法無禁止即可為、風控措施到位即可做，力爭做到房產業(yè)務做專，典當業(yè)務做優(yōu)，資本市場做精，基金管理做特，運作方式做新。大力推進機制創(chuàng)新，在業(yè)務管理人員跟投機制上先行先試；三是打造成一支投資鐵軍。要以黨的建設為統(tǒng)領，以企業(yè)文化建設為抓手，在努力構建公司與員工共同成長、共同發(fā)展的命運共同體上先行先試。他指出，青年員工興、則事業(yè)興，廣杰公司要重視青年員工隊伍建設，讓青年員工勇當實踐“新三大平臺”的排頭兵，在推動廣杰公司事業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。

虞岳明希望，廣杰公司以整合發(fā)展為契機，同心協(xié)力，砥礪奮進，努力完成各項工作任務，為加快集團公司轉型發(fā)展建功立業(yè)！