2月20日，集團(tuán)公司在浙江飯店召開2019年度工作會議暨2018年度考核工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各企業(yè)班子成員，集團(tuán)總部全體干部員工、離退休干部代表和監(jiān)事會代表參加會議，省國資委企領(lǐng)處領(lǐng)導(dǎo)葉珊珊、呂超到會作指導(dǎo)。

會上，集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理虞岳明代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《保持戰(zhàn)略定力 堅(jiān)定發(fā)展信心 為加快推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告回顧總結(jié)了2018年集團(tuán)公司主要工作，分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，對2019年工作的總體目標(biāo)、指導(dǎo)思想和重要舉措進(jìn)行了全面部署。

會議指出，過去的2018年，在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和省第十四次黨代會精神，持續(xù)推進(jìn)“五個二輕”建設(shè)工程，聚焦聚力加強(qiáng)黨的建設(shè)、核心主業(yè)培育、體制機(jī)制改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升等重點(diǎn)工作，有效應(yīng)對外部環(huán)境深刻變化，企業(yè)改革發(fā)展等各項(xiàng)工作平穩(wěn)向好。實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入同比增長49.77%，歸母凈利潤同比增長16.71%，凈資產(chǎn)收益率12.39%，較好地完成了年度經(jīng)營目標(biāo)。一是深化全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)黨建促發(fā)展的效應(yīng)逐步形成。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和省第十四次黨代會精神，以抓好巡視整改為契機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持七個結(jié)合抓黨建，堅(jiān)持七個方面強(qiáng)黨建，推動從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，強(qiáng)黨建促發(fā)展的效應(yīng)正在逐步形成。二是以改革激發(fā)動力和活力，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。積極貫徹落實(shí)省委“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)的決策部署，以改革開放40周年為契機(jī)，堅(jiān)定不移地系統(tǒng)推進(jìn)集團(tuán)各方面改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力和活力，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面逐步打開。三是“三對一創(chuàng)”，內(nèi)部管理得到有效提升。全面深入開展“三對一創(chuàng)”工作，對標(biāo)省國資委監(jiān)管要求、行業(yè)先進(jìn)、省屬優(yōu)秀企業(yè)，找差距、析根源、理對策、補(bǔ)短板，緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際創(chuàng)新管理舉措，全面實(shí)施管理提升工程，努力增收節(jié)支，提質(zhì)增效。

會議認(rèn)為，當(dāng)前集團(tuán)正處于外部環(huán)境劇烈變化期、納入國資監(jiān)管后調(diào)整適應(yīng)期、深化改革推進(jìn)期、轉(zhuǎn)型發(fā)展期和主業(yè)培育期五期疊加期，必須對國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、對省委省政府和省國資委的要求以及集團(tuán)自身存在的問題有清醒的認(rèn)識。

會議強(qiáng)調(diào)，2019年是新中國成立70周年，也是集團(tuán)爬坡過坎、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好各項(xiàng)工作意義重大。2019年總體工作思路是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為主題，按照省委“穩(wěn)企業(yè)、增動能、保平安”的決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦主業(yè)培育、資產(chǎn)證券化、核心競爭力構(gòu)建，深化市場化改革，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。

會議要求，圍繞總體工作思路和工作目標(biāo)，集團(tuán)上下要齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。一是堅(jiān)定不移抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨對意識形態(tài)領(lǐng)域工作的領(lǐng)導(dǎo)毫不動搖，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才毫不動搖，堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、打造山清水秀的政治生態(tài)環(huán)境毫不動搖，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)一切工作到基層支部的工作要求毫不動搖。二是堅(jiān)定不移深化改革。理清聯(lián)社與集團(tuán)之間關(guān)系，完成集團(tuán)公司制改革，著力從體制、機(jī)制兩個層面進(jìn)一步深化改革，深化人力資源管理體制、參股企業(yè)管理、資產(chǎn)管理及組織結(jié)構(gòu)的改革。三是堅(jiān)定不移加快發(fā)展。堅(jiān)持緊緊圍繞主業(yè)培育、核心競爭力構(gòu)建和資產(chǎn)證券化三項(xiàng)關(guān)鍵工作，牢牢立足集團(tuán)自身實(shí)際，堅(jiān)定不移地創(chuàng)造性地按照五大發(fā)展理念，與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新工作舉措，真抓實(shí)干、善作善成，著力推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是堅(jiān)定不移抓好文化建設(shè)。持之以恒、堅(jiān)定不移地推進(jìn)“五個二輕”建設(shè)，大力倡導(dǎo)、踐行新時代二輕集團(tuán)價值觀：和諧、包容、創(chuàng)新、超越、共享，大力弘揚(yáng)新時代二輕精神：千錘百煉、精益求精、千帆競發(fā)、追求卓越。齊心協(xié)力打造山清水秀的政治生態(tài)環(huán)境。五是堅(jiān)定不移持續(xù)推進(jìn)管理提升。堅(jiān)持將嚴(yán)格、精細(xì)、規(guī)范的管理要求一以貫之，繼續(xù)通過“三對一創(chuàng)”全面提升管理水平，通過嚴(yán)格、精細(xì)、規(guī)范的管理，防控好投資、經(jīng)營及廉潔風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

2018年度考核工作會議上，虞岳明代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作2018年度工作總結(jié)和個人述責(zé)述德述廉述法報告。會議還表彰了2018年度省屬企業(yè)“五個一”人才工程人才，集團(tuán)公司先進(jìn)集體和個人、創(chuàng)新項(xiàng)目獎、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個人。