為使集團(tuán)干部職工進(jìn)一步熟悉和掌握全面預(yù)算管理和內(nèi)部控制管理的相關(guān)制度，確保集團(tuán)全面預(yù)算管理工作的順利推行，11月23日，集團(tuán)公司舉辦第十一期“二輕論壇”，邀請省國資委財(cái)評處處長朱紅衛(wèi)以《全面預(yù)算與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)》為主題開展專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、總部全體員工、各下屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員參加本次活動(dòng)。

朱處長從什么是全面預(yù)算管理、怎么做全面預(yù)算、全面預(yù)算與內(nèi)部控制制度三個(gè)層面入手，對現(xiàn)行國資全面預(yù)算管理制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并結(jié)合省屬企業(yè)實(shí)際案例展開深入分析，內(nèi)容生動(dòng)充實(shí)。

通過此次培訓(xùn)，二輕集團(tuán)干部職工對全面預(yù)算管理有了更為清晰、深刻的認(rèn)識和理解，為集團(tuán)全面預(yù)算管理工作的持續(xù)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。