■  總經(jīng)理工作報告

·  2017年工作回顧總結

過去的一年，集團上下堅定信心，主動求變，持續(xù)解放思想、更新觀念，科學謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，不斷自我加壓、開拓創(chuàng)新，始終秉承實干興企，以更加積極、主動、有為的精神狀態(tài)，攻堅克難，妥善處理諸多歷史遺留問題，集團黨建、改革、發(fā)展和經(jīng)營管理等各項工作均取得了顯著成效。

·  2018年工作安排

鄧小平同志說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股子氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”不干，半點馬克思主義也沒有。

進入新時代，踏上新征程，站在新起點，面對新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇，創(chuàng)出新業(yè)績，打造新二輕，是時代賦予我們的重任。全體二輕人要勇于擔當，敢于迎難而上，知難而進，善于搶抓機遇，勤于真抓實干，堅持毫不動搖地抓好黨的建設，堅持持之以恒地抓好管理提升，堅持義無反顧地抓好改革深化，堅持高質量發(fā)展抓好發(fā)展突破，堅持擔當有為抓好歷史遺留問題的解決。

工作指導思想：

深入學習貫徹黨的十九大精神、省委第十四次黨代會及二次全會精神、省委經(jīng)濟工作會議精神和省屬企業(yè)工作會議精神，緊密結合二輕集團實際，全面推進習近平新時代中國特色社會主義思想在二輕集團的生動實踐，牢牢堅持踐行五大發(fā)展理念，持續(xù)推進五大建設工程，動員和組織廣大干部員工群策群力，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，以應有的闖勁、拼勁、干勁和韌勁強管理、推改革、抓發(fā)展，確保集團確定的工作目標、改革發(fā)展舉措落地生根、成效卓著。將集團打造成為省級城鎮(zhèn)大集體資本運作平臺、省級城鎮(zhèn)大集體資產運營管控平臺，成為省級城鎮(zhèn)大集體企業(yè)發(fā)展的標桿。為社會創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造效益、為員工謀取利益，成為受人尊敬的企業(yè)。   

五大發(fā)展理念：                                               

開放發(fā)展：引入新理念、新戰(zhàn)投、新機制，導入新業(yè)態(tài)、新模式、新人才，著力打造新優(yōu)勢。

合作發(fā)展：在競爭中合作，在合作中共贏。通過有效合作，放大自有資本創(chuàng)造價值的杠桿效應。

整合發(fā)展：內部整合，提升管理效率。外部整合，提升發(fā)展效率?？焖僮龃笞鰪姷钠髽I(yè)無一不是通過兼并重組實現(xiàn)的。

融合發(fā)展：堅持產產融合，產融融合，構建共生共榮的具有市場競爭力的產業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。

創(chuàng)新發(fā)展：讓創(chuàng)新成為推動二輕集團發(fā)展的真正動力。創(chuàng)新無處不在，創(chuàng)新永無極限。你最大的敵人，是慣性思維。你最大的挑戰(zhàn)，是超越自我。

五大建設工程：

學習二輕：將集團真正打造成為學習型組織。

活力二輕：堅持通過不斷深化全面改革，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力。

創(chuàng)新二輕：堅持通過持續(xù)全面創(chuàng)新，推進企業(yè)健康快速發(fā)展。

和諧二輕：將集團打造成為團結和諧，工作生態(tài)環(huán)境一流的企業(yè)。

清廉二輕：將集團打造成為政治生態(tài)環(huán)境一流的企業(yè)。既創(chuàng)造一流的經(jīng)營業(yè)績，又造就一批優(yōu)秀的人才。