為貫徹十九大精神、響應省委省政府“鳳凰行動”的號召，深入推進“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略和“十三五”發(fā)展規(guī)劃，二輕亟需具有全局觀、前瞻性、創(chuàng)新性、引領性的戰(zhàn)略框架和體系。8月開始，集團決定聯(lián)合專業(yè)咨詢公司華彩咨詢來共同探索二輕未來的發(fā)展之路。10月31日，集團召開了戰(zhàn)略規(guī)劃研討會，主要展示集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯框架和思路。集團公司領導班子，監(jiān)事會代表，集團總部中層正職，8家單位負責人參加了會議。

會上，華彩咨詢代表對集團戰(zhàn)略規(guī)劃進行了全面的介紹說明，主要內容包括：外部環(huán)境的研究和梳理，用SWOT分析了二輕的優(yōu)勢、劣勢、機會和危機，對二輕未來五年的發(fā)展環(huán)境與機遇進行了分析和總結，集團今后五年的總體發(fā)展思路和發(fā)展目標，產業(yè)板塊的規(guī)劃和落地工程，等等。與會人員從各自工作實際出發(fā)，各抒己見，就相關內容進行熱烈的討論交流，并提出了很多寶貴的意見建議。

集團黨委書記、總經理虞岳明對規(guī)劃修訂提出了業(yè)務布局聚焦、打造平臺企業(yè)、系統(tǒng)模化、落實“鳳凰行動計劃”等六方面點建議，要求規(guī)劃編制力求實效，為打造百年二輕開辟一條新的道路。