為貫徹落實省二輕集團黨委書記、董事長虞岳明調研講話精神，進一步明確經(jīng)營目標、理清工作思路，謀劃藝創(chuàng)投資公司未來高質量發(fā)展路徑和舉措，2月3日，藝創(chuàng)投資公司召開未來三年發(fā)展思路研討會，公司黨支部書記、董事長謝志龍主持會議。

會議傳達學習了虞岳明在公司開展“大走訪大調研大服務大解題”活動時的講話精神和工作要求，對照“促轉型、調結構、優(yōu)布局、強發(fā)展”目標，公司領導班子全面總結了公司成立以來取得的成績，認真剖析了工作中存在的不足及原因，分析探討了行業(yè)發(fā)展形勢，對公司未來三年的工作發(fā)展進行了深入分析與思考謀劃。各部門負責人分別結合自身工作、業(yè)務模塊和當前發(fā)展形勢，對公司未來三年發(fā)展思路提出構想與建議。

謝志龍作總結點評時指出，此次交流研討既是思想碰撞，也是對標學習，各部門之間要加強協(xié)作、取長補短、共同進步。圍繞2023年工作計劃及未來三年發(fā)展目標，他指出，一要堅定信心，毫不動搖圍繞嵊州項目開展工作，要提速發(fā)力推動項目建設，成立專業(yè)化項目運營公司提升運營能力，建立項目體系化管理機制；擴大宣傳，擴展對外合作，加大招商引資力度。二要深化改革，進一步優(yōu)化股權架構，要樹立平臺思維，利用平臺優(yōu)勢吸引企業(yè)投資，進一步發(fā)揮股東優(yōu)勢。三要務求實效，不斷提升“造血功能”，要將經(jīng)營質量、項目效益、行業(yè)競爭力提升作為高質量發(fā)展的核心工作，全力以赴保增長促效益，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。四要凝心聚力，持續(xù)優(yōu)化公司管理體制機制搭建，優(yōu)化績效考核辦法，加大獎勵激勵機制，不斷鞏固提升經(jīng)營管理成績。

藝創(chuàng)投資公司領導班子成員、中層管理人員參加會議。