3月31日，建設(shè)租賃公司正式啟動“融智堂”全員培訓(xùn)計劃。為進一步提升公司員工業(yè)務(wù)能力及管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，切實做好項目篩選、風(fēng)險管控等工作。上午，建設(shè)租賃黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓連奎為公司全員上了題為“敬畏于心 擔(dān)當(dāng)于行”業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨專題黨課。

課上，韓連奎通過講解基礎(chǔ)設(shè)施類項目的實質(zhì)與特性、業(yè)務(wù)分布、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和融資結(jié)構(gòu)、核心風(fēng)險點等知識，提出了此類業(yè)務(wù)篩選的優(yōu)先條件：地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展良好、融資結(jié)構(gòu)合理、負債規(guī)?？煽氐?。他指導(dǎo)各部門要充分利用主流大數(shù)據(jù)平臺，對地方經(jīng)濟財政、債務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)及布局領(lǐng)域、企業(yè)誠信數(shù)據(jù)等多方面數(shù)據(jù)分析，比選出相對風(fēng)險可控的優(yōu)質(zhì)項目。

同時，他提出產(chǎn)業(yè)類項目要對項目所處的行業(yè)市場狀況，項目自身的情況、團隊、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流水平等問題做充分調(diào)研和判斷，并利用大數(shù)據(jù)平臺選取適合公司發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類型和業(yè)務(wù)模式。

韓連奎強調(diào)，公司全員既要增強業(yè)務(wù)研判能力，也要加強業(yè)務(wù)風(fēng)險防范意識，嚴(yán)防崗位廉潔風(fēng)險的發(fā)生。公司黨支部將切實加強對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔警示教育，將教育融入日常，公司上下要學(xué)做“兩相融”，防止“兩張皮”。本次課程，韓連奎在傳授業(yè)務(wù)新知識的同時，以黨課的形式提醒全員要有“敬畏于心 擔(dān)當(dāng)于行”的從業(yè)態(tài)度和風(fēng)險管理意識，并通過行業(yè)違規(guī)違紀(jì)典型案例，增強全員廉潔從業(yè)自覺性。