1月25日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)虞岳明到皮塑公司調(diào)研指導(dǎo)，開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)。

“皮塑公司在新一屆班子帶領(lǐng)下，通過(guò)深化改革、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新求變、引進(jìn)人才，以及加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面采取的一系列舉措，公司面貌發(fā)生了根本性變化，發(fā)展勢(shì)頭也很好?！?聽(tīng)取皮塑公司上一年的主要工作情況和下一年重點(diǎn)工作計(jì)劃及“十四五”發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)后，虞岳明對(duì)皮塑公司近兩年取得的成績(jī)表示充分肯定，并與班子成員就公司發(fā)展定位、“十四五”發(fā)展規(guī)劃等方面做深入交流。

 皮塑公司的“十四五”究竟往哪走，怎么走？虞岳明指出，基于現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的定位，皮塑公司要保持戰(zhàn)略定力，積極推進(jìn)與集團(tuán)先進(jìn)（高端裝備）制造業(yè)的融合發(fā)展，提升供應(yīng)鏈服務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，進(jìn)一步做特做優(yōu)做強(qiáng)做大。對(duì)下一階段發(fā)展，他提出六點(diǎn)要求。一要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展。抓住浙江省推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的機(jī)遇，立足特色強(qiáng)主業(yè)，注重模式創(chuàng)新、數(shù)字賦能、服務(wù)增值，深入謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略和舉措，為浙江建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”。二要深化改革添活力。積極探索混合所有制改革和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，將發(fā)展成果與干部職工共享，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性和積極性，激發(fā)企業(yè)活力。三要引育并重優(yōu)隊(duì)伍。人才是第一生產(chǎn)力，要想方設(shè)法引進(jìn)人才，優(yōu)化機(jī)制留住人才，傳幫接帶培養(yǎng)人才，進(jìn)一步強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、建梯隊(duì)，打造人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。四要對(duì)標(biāo)一流嚴(yán)管理。結(jié)合皮塑實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找差距，補(bǔ)短板，強(qiáng)舉措，抓落實(shí)，進(jìn)一步提高管理水平，真正實(shí)現(xiàn)管理出效益。五要落實(shí)責(zé)任防疫情。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任、嚴(yán)控聚集活動(dòng)，嚴(yán)格出行管理，切實(shí)保障員工健康和企業(yè)的平穩(wěn)正常運(yùn)營(yíng)。六要從嚴(yán)治黨強(qiáng)黨建。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神，一以貫之從嚴(yán)治黨，一刻不停推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。