“3、4、5月份，裝配車間面臨著產(chǎn)能提升和生產(chǎn)搬遷兩大重任。完不成任務(wù)，振興申達將會成為空話，讓我們共同努力、抬起頭，亮出黨員身份，做出一番無愧于申達、無愧于時代的成績出來！”

——摘自裝配支部書記朱凱偉的支部工作筆記

按照塑機行業(yè)的慣例，每年春季，都將是生產(chǎn)備貨的黃金季節(jié)。對于申達來講，今年的特殊性更甚以往，疫情影響、產(chǎn)能恢復(fù)、整體搬遷、班子履新，這一切無疑都是對企業(yè)的一場大考。

一、戮力同心，全力推進“保產(chǎn)能、保搬遷”措施。

在集團公司強有力的支持下，申達公司新班子統(tǒng)一思想、堅定信心，很快進入角色。班子領(lǐng)導(dǎo)深入實際、摸清情況，研究制訂出“保產(chǎn)能、保搬遷”的具體措施。同時還建立了由班子成員和生產(chǎn)職能部門有關(guān)人員參加的聯(lián)席會議制度。各項工作迅速啟動，“保產(chǎn)能、保搬遷”攻堅戰(zhàn)全面打響！

二、積極響應(yīng)，裝配支部黨建活動出實招。

為積極響應(yīng)公司黨委號召，裝配黨支部結(jié)合車間生產(chǎn)工作實際，圍繞公司確定的兩大中心任務(wù)，制訂出支部３月份主題黨日活動行動方案。在裝配的主戰(zhàn)場上擂響了“保產(chǎn)能、保搬遷”的進軍戰(zhàn)鼓！

3月１４日，裝配黨支部進行支部主題黨日活動。支部擬定了四個行動方案：保證訂單、突破瓶頸、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保證搬遷。

三、黨旗飄揚，全面打響“保產(chǎn)能、保搬遷”攻堅戰(zhàn)。

裝配支部在確定行動方案的基礎(chǔ)上，針對支部黨員不同的崗位職責(zé)特點，分解制定出各黨小組行動指南，并馬上落實執(zhí)行。

行動一：保證德清UN生產(chǎn)量。發(fā)動車間其他職工直接入住德清宿舍，每天推遲兩小時下班，義務(wù)加班加點，確保每天生產(chǎn)量按期完成。

行動二：提升電氣制板效率。研究、創(chuàng)新制版工藝方法，突破制板、上箱瓶頸，推動兩條新上箱作業(yè)線，并加強新員工技術(shù)操作培訓(xùn)，迅速提升車間制板能力，超額完成每日的生產(chǎn)任務(wù)。

行動三：組建黨員突擊隊。組建一支臨時黨員突擊隊，裝配機型由原先的中、大機型擴大到包括小機在內(nèi)的全系列機型，為及時完成車間生產(chǎn)任務(wù)起到有力的支撐作用。

裝配支部的主題黨日活動，有力地配合了公司中心工作，在公司“保產(chǎn)能、保搬遷”大局中，起到了積極的示范帶頭先作用。裝配支部黨員表示，“在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體黨員的共同努力，公司一定能夠攻克時艱，去攀登一個又一個的坎坷，迎來一個又一個的勝利！裝配支部所有黨員將勁往一處使、心往一處想，努力為申達振興發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量和成績！”