1月23日，浙江省啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，公司黨委立即組織力量跟蹤研究，迅速貫徹落實(shí)省委省政府和集團(tuán)公司的決策部署，第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記王雍火同志任組長(zhǎng)，方華同志和楊曉群同志任副組長(zhǎng)，其他部室子公司領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。王雍火同志對(duì)公司各子公司、部室提出總體要求，“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)必須要有戰(zhàn)時(shí)作風(fēng)、戰(zhàn)時(shí)效率，迅速部署落實(shí)，決不能貽誤戰(zhàn)機(jī)。”

疫情就是命令，防控就是責(zé)任

在發(fā)起抗擊疫情這場(chǎng)戰(zhàn)役前，公司還處在年末安全生產(chǎn)大檢查的收尾階段，公司黨委和23個(gè)子公司、部室負(fù)責(zé)人簽署了治安綜合治理、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作責(zé)任書(shū)。黨委書(shū)記王雍火同志在會(huì)上提出要求，公司相關(guān)部門(mén)要做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，春節(jié)期間，更要繃緊安全穩(wěn)定這根弦，加強(qiáng)值班值守，落實(shí)突發(fā)情況緊急預(yù)案。戰(zhàn)場(chǎng)尚未打掃完畢，一接收到新戰(zhàn)“疫”的指令，公司干部職工們又發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求，旋即轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)，打響了另一場(chǎng)戰(zhàn)役。在防控疫情的日子里，公司干部職工們也時(shí)刻不放松地履行崗位職責(zé)，一手抓疫情阻擊戰(zhàn)，一手趁著假期抓緊網(wǎng)上辦公。為了妥善解決上海申航大廈不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證這一歷史遺留問(wèn)題，公司春節(jié)前已起訴開(kāi)發(fā)商，原定2月6日開(kāi)庭，恰好碰到肺炎疫情延遲復(fù)工，投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部和辦公室快速響應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)，投入到準(zhǔn)備訴訟證據(jù)材料和付款工作中去，辦公室同時(shí)調(diào)配車(chē)輛，保障疫情期間員工安全；各部門(mén)也積極參與到假日值班、部門(mén)人員信息統(tǒng)計(jì)、通報(bào)所在地疫情等工作。

戰(zhàn)“疫”第一階段，我司迅速成立以黨委書(shū)記王雍火同志為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議制定工作方案，明確工作責(zé)任和具體措施。從四個(gè)方面安排部署我司疫情防控工作，分別安排了全員健康排查、購(gòu)買(mǎi)防控物資、員工疫情防控教育、疫情信息報(bào)送等措施，并號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員做好聯(lián)系單位疫情防控指導(dǎo)、督促工作，全員防控、配合打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。

投身防控一線，踐行初心使命，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

戰(zhàn)“疫”第二階段，在疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署下，迅速建立釘釘每日健康打卡制度，以個(gè)人為單位，每個(gè)員工居家上報(bào)健康狀況、所處地區(qū)、入院情況以及與湖北等重點(diǎn)疫情區(qū)相關(guān)人員接觸情況相關(guān)信息情況，確保公司第一時(shí)間掌握員工健康狀況，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)疫情防控文件、相關(guān)個(gè)人防護(hù)知識(shí)等，督促遵守居家留觀、少流動(dòng)防止疫情擴(kuò)散的措施。

要凝聚眾志成城的戰(zhàn)役力量，需要涓涓細(xì)流匯成江海。我司物業(yè)資產(chǎn)分散業(yè)態(tài)較多，上海申航大廈寫(xiě)字樓、寧波華康家私市場(chǎng)、杭州美華醫(yī)院和秋濤路昊麗酒店等，公司專(zhuān)人聯(lián)系，各承租方積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行“一地一日一報(bào)告”制度，對(duì)各地物業(yè)資產(chǎn)疫情防控管理進(jìn)行了嚴(yán)格要求，制定了健康每日?qǐng)?bào)告、公共衛(wèi)生消毒等多方面管理預(yù)案。同時(shí)，藝誠(chéng)公司按杭州市有關(guān)要求，與新塘社區(qū)聯(lián)合實(shí)施秋濤北路190-2號(hào)居民小區(qū)的封閉管理。

在疫情抗戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，我司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求員工主動(dòng)配合杭州市政府啟動(dòng)“杭州健康碼”防控措施工作，通過(guò)釘釘和支付寶網(wǎng)絡(luò)APP途徑，線上辦理杭州市民健康碼，統(tǒng)一建立杭州市民身體狀況每日打卡機(jī)制，落實(shí)杭州市政府采取的數(shù)字化管理措施，切實(shí)做好疫情防控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

截止目前，省工藝品公司所有員工當(dāng)中未出現(xiàn)病例及疑似病例。

隨著抗擊疫情工作的不斷深入，全員防護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，也出現(xiàn)了防護(hù)物資短缺的情況。公司黨委心系職工健康，發(fā)動(dòng)黨員干部和群眾為公司募集防護(hù)用品，多一份愛(ài)心，抗擊疫情就多一份力量和信心。防疫第一線，許多愛(ài)心舉動(dòng)溫暖了工藝人的心，張衛(wèi)中、陳越華和郭先進(jìn)等黨員同志為給公司購(gòu)買(mǎi)消毒物品放棄休假，在尋遍杭州各大超市未果的情況下，趕到老余杭瓶窯買(mǎi)到當(dāng)?shù)爻凶詈?3瓶消毒液和配套消毒器具，為公司辦公場(chǎng)所的消毒提供了保障。公司職工江女娜、陳越華、姚欣等雪中送炭，為公司捐獻(xiàn)防護(hù)口罩，滿(mǎn)足了值班在崗人員的防護(hù)需求。

疫情不退，我們就不退，省工藝人堅(jiān)守戰(zhàn)“疫”第一線

戰(zhàn)“疫”第三階段，按照省、市政府通知，為確保近期防控疫情的成效，要求企業(yè)全市企業(yè)復(fù)工實(shí)行復(fù)工申報(bào)備案制。我公司2月7日提出復(fù)工申請(qǐng)，2月11日復(fù)工審核通過(guò)，公司決定于2月13日正式復(fù)工。

我司在復(fù)工申請(qǐng)審核過(guò)程中，確保疫情當(dāng)前，停班不停工。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照浙江省委常委擴(kuò)大會(huì)議提出的要求，一手抓“疫情防控”，一手抓“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，積極做好節(jié)后復(fù)工的準(zhǔn)備工作。根據(jù)杭州市下城區(qū)企業(yè)復(fù)工備案要求，保障員工身體健康，履行社會(huì)責(zé)任，積極制定并提交《公司新冠肺炎防控預(yù)案》、《公司責(zé)任承諾書(shū)》、《開(kāi)復(fù)工員工防疫承諾書(shū)》和《職工健康統(tǒng)計(jì)表》等復(fù)工材料，結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)疫情防控組織協(xié)調(diào)工作和防控物資準(zhǔn)備工作。在緊缺防控物資的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)王雍火、方華、楊曉群千方百計(jì)為公司復(fù)工做好口罩、消毒液、紅外測(cè)溫儀等防控物資的籌措工作。

為確保公司安全有序復(fù)工，對(duì)于多地多形態(tài)物業(yè)資產(chǎn)，公司制定了《浙江省工藝品進(jìn)出口有限公司節(jié)后復(fù)工方案》，《人才公寓防控措施》等確保防控體系落實(shí)到位、員工健康排查到位、防控物資準(zhǔn)備分發(fā)到位、防控措施執(zhí)行到位、異常情況報(bào)告到位、安全工作確認(rèn)到位。進(jìn)一步完善制定了詳細(xì)的應(yīng)急工作程序、疫情分級(jí)防控策略和具體防控措施。

作為一家具有責(zé)任感的企業(yè)，省工藝品公司全體黨員、干部職工在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，重要節(jié)點(diǎn)頂?shù)纳先?，?jīng)受的住考驗(yàn)。公司早在十多天前就未雨綢繆，進(jìn)行復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，克服各種物資短缺困難，全面做好疫情防控保障工作和返崗準(zhǔn)備工作。確定專(zhuān)人與所在轄區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)接，積極與下城區(qū)政府、武林街道主動(dòng)聯(lián)系、及時(shí)上報(bào)、互通信息，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)管控聯(lián)系。

人力資源部、新軟公司、辦公室等部門(mén)通過(guò)微信群和釘釘系統(tǒng)即時(shí)發(fā)布集團(tuán)公司通知要求和公司領(lǐng)導(dǎo)班子疫情期間工作部署，建立“一日一報(bào)”制度，保證信息發(fā)布及時(shí)到位，確保疫情期間公司內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)暢通。藝誠(chéng)公司和辦公室及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，多渠道聯(lián)系協(xié)調(diào)籌備急需疫情防控物資，采購(gòu)好防控工作的用品，比如口罩、消毒劑、測(cè)溫儀等。布置公司大樓閉環(huán)管理并制定管理細(xì)則組織實(shí)施，包括進(jìn)出通道管理、人員體溫檢測(cè)、車(chē)輛管理、電梯及重要公共管理場(chǎng)所消毒等。取消食堂集中用餐，減少人員接觸，實(shí)行訂餐分餐制，每日9點(diǎn)前向集團(tuán)報(bào)告，統(tǒng)一訂餐。同時(shí)，實(shí)行各職能部門(mén)輪流值班，指定專(zhuān)人守好“家門(mén)”，每日為職工配發(fā)口罩等防護(hù)用品，更新員工返崗相關(guān)信息，在公司唯一出入通道口設(shè)置進(jìn)出體溫檢測(cè)并進(jìn)行健康登記，建立“一人一表”登記表制度。針對(duì)租賃房產(chǎn)、承租人疫情防控工作制定科學(xué)有效的管理要求，制定《人才公寓防控措施》、《新型冠狀病毒肺炎防控預(yù)案》和《節(jié)后復(fù)工方案》。

公司要求不必要的會(huì)議一律取消，非緊急會(huì)議一律推遲，能網(wǎng)上辦理事項(xiàng)一律網(wǎng)上辦理，減少人員接觸和聚集。公司其他相關(guān)部門(mén)，如人力資源部和新軟公司等，都在各自崗位上履職盡責(zé)、承擔(dān)使命，共同構(gòu)筑起疫情防控的“生命線”。

踏平坎坷成大道，越是艱險(xiǎn)越向前。與此同時(shí)，公司內(nèi)部抗擊疫情工作有序步入正軌后，公司黨委調(diào)整力量，由黨委書(shū)記王雍火、總經(jīng)理方華帶隊(duì)，13名在職黨員組成隊(duì)伍支援配合街道疫情防控，聽(tīng)從街道調(diào)配安排，就近到清遠(yuǎn)里社區(qū)報(bào)到，積極投身一線社區(qū)疫情防控宣傳、社區(qū)卡點(diǎn)檢測(cè)體溫等防控值守志愿者活動(dòng)，做好清遠(yuǎn)里社區(qū)卡點(diǎn)的輪班防控值守工作，扎實(shí)推進(jìn)公司、街道及周邊社區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控“一盤(pán)棋”工作，展現(xiàn)出我司的社會(huì)擔(dān)當(dāng)力和責(zé)任感。在這場(chǎng)看不到硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中表現(xiàn)出舍我其誰(shuí)的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任心和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。

復(fù)工當(dāng)天，一張“電梯按鈕旁邊裝置紙巾盒”的照片在公司微信群里引起熱議，全體同事們紛紛點(diǎn)贊。細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，公司黨委始終堅(jiān)持把廣大職工的生命安全和身體健康放在首位。復(fù)工后，做好疫情防控工作是重中之重。我司倡議黨員帶頭參與全員聯(lián)防，做好重點(diǎn)人員追蹤、健康監(jiān)測(cè)、關(guān)卡入口衛(wèi)生檢疫等工作，做到全覆蓋、無(wú)遺漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告和處置。實(shí)行訂餐制，分餐到位，用餐期間保持安全距離。上班期間，在公共場(chǎng)所全天候佩戴口罩，科學(xué)使用、節(jié)約利用口罩等資源，做好個(gè)人防護(hù)。關(guān)閉中央空調(diào)，不定時(shí)打開(kāi)門(mén)窗通風(fēng)，防止病毒交叉感染。

大疫當(dāng)前，省工藝品這個(gè)戰(zhàn)斗著的公司集體，雖不像醫(yī)務(wù)人員沖在抗擊疫情戰(zhàn)斗的最前線，但省工藝人懷揣初心，踐行使命，在關(guān)鍵時(shí)刻用自己的方式，筑起堅(jiān)強(qiáng)堡壘，做好堅(jiān)實(shí)后盾，忠誠(chéng)地守護(hù)著“工藝家園”。省工藝品公司衷心感謝眾志成城抗“疫”的全體職工，感謝關(guān)心支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)伙伴和社會(huì)各界朋友，在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”里，我司將繼續(xù)攜手同心，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)的沖擊和影響將無(wú)法避免，如何打贏穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的“保衛(wèi)戰(zhàn)”，勢(shì)必成為今年省工藝品公司的“一次大考”。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線，與各部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了“一對(duì)一”、“面對(duì)面”摸排，深入開(kāi)展“三服務(wù)”，幫助解決業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際困難，增強(qiáng)大家業(yè)務(wù)發(fā)展信心。接下來(lái)，在舉國(guó)抗“疫”的環(huán)境及中國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司上下將邁著砥礪前行的求索步伐，多措并舉，加快補(bǔ)齊長(zhǎng)板中的短板，努力實(shí)現(xiàn)2+6經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)3+4產(chǎn)業(yè)格局，確保集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)順利完成。