為響應(yīng)省委“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)”的號(hào)召，深入推進(jìn)“五個(gè)二輕” 建設(shè)，助力“4+2”業(yè)態(tài)格局，5月4日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐旭陽(yáng)、資產(chǎn)管理部經(jīng)理陳再明等相關(guān)人員赴房地產(chǎn)公司開展“大調(diào)研大督查大推進(jìn)”活動(dòng)，走訪了解房產(chǎn)公司在改革發(fā)展中的工作情況及實(shí)際困難。

    此次調(diào)研重點(diǎn)圍繞房產(chǎn)公司黨建工作、風(fēng)險(xiǎn)防范、短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面進(jìn)行交流，并就房地產(chǎn)公司數(shù)個(gè)洽談中的新項(xiàng)目在合作模式、資金運(yùn)作等方面進(jìn)行了研討。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理潘學(xué)東匯報(bào)了公司黨建工作在制度完善、組織保障、品牌建設(shè)等方面的執(zhí)行情況，針對(duì)存在的臺(tái)帳不齊、制度不全、懲防體系較弱等問題，提出了進(jìn)一步做細(xì)做強(qiáng)的措施。在公司日常經(jīng)營(yíng)方面，潘學(xué)東重點(diǎn)介紹了新項(xiàng)目的拓展及落地難的問題，開化瀾庭國(guó)際樓盤去存量及促銷手段單一的問題。

在聽取了匯報(bào)后，徐旭陽(yáng)指出，房地產(chǎn)公司正處于新舊交替的轉(zhuǎn)型期，應(yīng)積極尋找適合公司發(fā)展的新項(xiàng)目，要善于運(yùn)用“借梯登高、借船出海”策略，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。