4月18日下午，商業(yè)地產(chǎn)板塊財務(wù)總監(jiān)繆繼勇主持召開商業(yè)地產(chǎn)公司財務(wù)人員座談會，商業(yè)地產(chǎn)公司本部、華隆物業(yè)公司、二輕裝飾市場（新立公司）會計、出納共七人參加。

     首先，與會人員就各自公司的財務(wù)工作及業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行了交流，針對工作中遇到的問題共同討論解決辦法。再次學(xué)習(xí)了集團財務(wù)部于2017年的8月發(fā)布的《關(guān)于防范資金支付風(fēng)險的緊急通知》，繆繼勇要求所有財務(wù)人員提高風(fēng)險防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，堅決實行崗位分工控制，切實防止網(wǎng)絡(luò)詐騙事件發(fā)生等，確保資金絕對安全。通過案例學(xué)習(xí)了“業(yè)財融合”在日常財務(wù)管理、預(yù)算管理中的運用。

會上，繆繼勇傳達了集團公司黨委書記、總經(jīng)理虞岳明對財務(wù)人員的“紅線”要求，即“杜絕小金庫、賬外賬，不做假賬”；遵循不碰“稅收紅線”，鼓勵支持合法合理節(jié)稅；嚴(yán)守中央 “八項規(guī)定”、省委“三十六條禁令”及省國資、集團公司相關(guān)規(guī)定，不碰“廉潔紅線”。再次明確了集團關(guān)于戰(zhàn)略合作銀行及賬戶清理的工作要求，要求相關(guān)單位上半年落實到位。

最后，繆繼勇就商業(yè)地產(chǎn)公司財務(wù)團隊建設(shè)工作做了部署，提出財務(wù)共享中心試點方案，并就各財務(wù)人員近期工作做了安排。

會議完成了預(yù)定議程，達到了預(yù)期效果。