為貫徹落實省二輕集團(tuán)黨委書記、董事長虞岳明調(diào)研講話精神，進(jìn)一步明確經(jīng)營目標(biāo)、理清工作思路，謀劃藝創(chuàng)投資公司未來高質(zhì)量發(fā)展路徑和舉措，2月3日，藝創(chuàng)投資公司召開未來三年發(fā)展思路研討會，公司黨支部書記、董事長謝志龍主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了虞岳明在公司開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動時的講話精神和工作要求，對照“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強發(fā)展”目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面總結(jié)了公司成立以來取得的成績，認(rèn)真剖析了工作中存在的不足及原因，分析探討了行業(yè)發(fā)展形勢，對公司未來三年的工作發(fā)展進(jìn)行了深入分析與思考謀劃。各部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合自身工作、業(yè)務(wù)模塊和當(dāng)前發(fā)展形勢，對公司未來三年發(fā)展思路提出構(gòu)想與建議。

謝志龍作總結(jié)點評時指出，此次交流研討既是思想碰撞，也是對標(biāo)學(xué)習(xí)，各部門之間要加強協(xié)作、取長補短、共同進(jìn)步。圍繞2023年工作計劃及未來三年發(fā)展目標(biāo)，他指出，一要堅定信心，毫不動搖圍繞嵊州項目開展工作，要提速發(fā)力推動項目建設(shè)，成立專業(yè)化項目運營公司提升運營能力，建立項目體系化管理機(jī)制；擴(kuò)大宣傳，擴(kuò)展對外合作，加大招商引資力度。二要深化改革，進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)架構(gòu)，要樹立平臺思維，利用平臺優(yōu)勢吸引企業(yè)投資，進(jìn)一步發(fā)揮股東優(yōu)勢。三要務(wù)求實效，不斷提升“造血功能”，要將經(jīng)營質(zhì)量、項目效益、行業(yè)競爭力提升作為高質(zhì)量發(fā)展的核心工作，全力以赴保增長促效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。四要凝心聚力，持續(xù)優(yōu)化公司管理體制機(jī)制搭建，優(yōu)化績效考核辦法，加大獎勵激勵機(jī)制，不斷鞏固提升經(jīng)營管理成績。

藝創(chuàng)投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會議。