4月22日上午，集團公司黨委書記、董事長虞岳明帶領(lǐng)領(lǐng)導班子到皮塑公司開展調(diào)研，深入了解皮塑公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀。

在聽取皮塑公司的匯報后，集團公司有關(guān)部門部門負責人和領(lǐng)導班子成員就匯報中涉及的意見建議作了反饋，并提出了相應(yīng)要求。集團公司黨委書記、董事長虞岳明做總結(jié)講話。

虞岳明指出，皮塑公司今年有兩個根本目標，一是確保不出重大風險，二是必須扭虧為盈。歷史是一面鏡子，要以史為鑒。要時常總結(jié)、反思我們走過的路，犯過的錯，找準自身問題，及時解決，才能使我們今后的路走得更好更穩(wěn)。

針對下一步工作發(fā)展，虞岳明提出了四點要求：一是要找準企業(yè)定位。在控制好風險的前提下，業(yè)務(wù)做特，效益做優(yōu)，規(guī)模做大。二是要主動對標，補長短板，穩(wěn)中求進，守正創(chuàng)新。三是要嚴控風險，從源頭防范，從過程管控，從結(jié)果強化，建立嚴格的獎懲機制。四是要積極推進混改搞活機制。具備混改條件的，按照規(guī)范要求推動混改；不具備混改條件的，建立主要業(yè)務(wù)人員風險保證金制度，增強風險管理能力。